Podgląd wydruku ze szczegółami szkolenia
www.szkolenia.wolterskluwer.pl
1. Jeszcze raz o „agile” czyli dlaczego potwierdza się teza, że zwinność zarządzania w kancelariach nabrała kluczowego znaczenia?
a) zmieniające się warunki na rynku a rola prawnika – czemu ma służyć uważna obserwacja i poszukiwanie nowych przestrzeni do działania? Od czego zacząć, o czym pamiętać?;
b) narzędzia technologiczne/projektowe online i offline, z których warto skorzystać;
c) umiejętność szybkiego procedowania zmian legislacyjnych i dostarczania najbardziej aktualnych informacji największym wyzwaniem merytorycznym doradztwa
d) eksperymentowanie i kreowanie nowych tendencji – dlaczego warto wychodzić przed szereg?
2. Sprzedaż usług prawnych w nowej rzeczywistości – czy będzie trudniej?
a) Strukturyzowanie sprzedażowej komunikacji wewnętrznej – dobre praktyki
b) umiejętne cedowanie obowiązków sprzedażowych – czy każdy prawnik powinien sprzedawać?
c) „przepalanie godzin” i „dowożenie tematów” – niewiele znaczące slogany czy podstawa skutecznej sprzedaży?
d) konieczność przygotowania się na różne scenariusze – dlaczego prawnicy nie radzą sobie z porażkami?
3. „Wszyscy robią alerty i webinary? Zróbmy i my!” O efektywności komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej
a) w jaki sposób wyróżnić się na rynku intensywnie walczącym o klienta?;
b) w jaki sposób gospodarować zasobami, by komunikacja nie była tylko efektowna, ale i efektywna?
c) kilka słów o zarządzaniu zespołem czyli dlaczego warto zwrócić szczególną uwagę na swoich pracowników
d) komunikacja z pracownikami w dobie pracy zdalnej
4. Ryzyka finansowe kancelarii w obliczu sytuacji wyjątkowej
a) wpływ sytuacji rynkowej na sposób zarządzania projektami kancelarii – dlaczego warto sięgnąć do niektórych spraw i zastanowić się z jaką intensywnością działamy dalej?
b) sposoby na zabezpieczenie sytuacji finansowej kancelarii – o czym warto pamiętać?
c) płynność finansowa kancelarii oraz inne ryzyka związane z zaistnieniem sytuacji wyjątkowej
Adwokat,prawnik procesualista z ponad 10-letnimi doświadczeniem.
Założyciel FILIPIAK BABICZ LEGAL sp.k., jednej z najdynamiczniej rozwijających się Kancelarii w Polsce. Przez 10-lat pełnił w niej rolę partnera zarządzającego. Aktualnie z sukcesem rozwija innowacyjne narzędzia i metody zarządzania Kancelarią.
Mówca TEDx, prelegent Legal Market Day, mentor Huge Thing i StartUp Sprint. Zdobywca Orizaby (najwyższego aktywnego wulkanu Ameryki Północnej).
Prawnik Lider w PL w kategorii „Prawo karne dla biznesu” wg Rankingu Kancelarii Prawniczych Rzeczpospolitej 2019.
Laureat konkursu „Profesjonaliści Forbesa 2012 – zawody zaufania publicznego” w kategorii adwokat w województwie wielkopolskim.
Członek Zespołu do spraw Prawa Gospodarczego w Ministerstwie Inwestycji i Rozwoju.
Występował w roli eksperta współtworząc opinie prawne m.in. dla Związku Banków Polskich.
W Kancelarii - szef praktyki postępowań spornych. Nadzoruje i prowadzi interdyscyplinarne, międzynarodowe projekty obejmujące swoim zakresem prawo karne gospodarcze, karne skarbowe, a także regulacje prawne dotyczące przestępstw rynków finansowych (Forex), obrotu papierami wartościowymi (GPW, New Connect), przeciwdziałania praniu brudnych pieniędzy, jak również cyberprzestępczości.