Podgląd wydruku ze szczegółami szkolenia
www.szkolenia.wolterskluwer.pl
:
Zarządzanie szkoleniami
Celem szkolenia jest nabycie lub usystematyzowanie dotychczasowej wiedzy i umiejętności oraz poznanie nowych technik i rozwiązań. Bezcenna może okazać się także wymiana doświadczeń.
Terminy i miejsce:
Program
- Wprowadzenie
- Cechy szkoleń w firmie
- Kto powinien być zaangażowany w zarządzanie szkoleniami
- Rola i zadania Działu szkoleń
- Obowiązki specjalisty ds. szkoleń, zakres kompetencji
- Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych
- Luka edukacyjna, źródła i kryteria potrzeb
- Poziomy identyfikacji potrzeb szkoleniowych
- Najczęściej wykorzystywane narzędzia analizy potrzeb
- Przygotowanie planu i budżetu szkoleń
- Opracowanie prognozowanego planu i budżetu szkoleń
- Tworzenie rocznego planu na podstawie przeprowadzonej analizy
- Planowanie szkoleń, a dobór partnerów szkoleniowych
- Rodzaje szkoleń
- W miejscu pracy
- Szkolenie wyjazdowe
- Realizacja planu szkoleń
- Podział ról, podział pracy, czyli od czego zacząć
- Tworzenie baz danych i współpraca z firmami szkoleniowymi - jak oceniać oferty, negocjować warunki i współpracować
- Umowa z pracownikiem, umowa z firmą szkolącą
- Merytoryczna znajomość problematyki kursu - zarządzanie wiedzą
- Jak uczą się dorośli
- Dobór treści, metod i form kształcenia
- Organizacja szkoleń
- Tworzenie grup szkoleniowych, dobór prowadzących
- Lista kontrolna
- Harmonogram szkoleń
- Materiały szkoleniowe
- Logistyka: wyposażenie kursu dobór miejsca i sali szkoleniowej
- Monitorowanie zajęć
- Ewidencjonowanie szkoleń - dokumentacja
- Ocena i ewaluacja szkoleń
- Budowanie klimatu szkoleniowego
- Ocena szkolenia na różnych poziomach
- Ankiety
- Testy wiedzy i umiejętności
- Określanie zmian w miejscu pracy spowodowanych szkoleniem
- Rola bezpośrednich przełożonych w procesie szkolenia
- Procedury szkoleniowe i korzyści z ich stosowania
- Procedura zarządzania szkoleniami - elementy i korzyści
Prelegenci
Marzena Kulesza - praktyk, dyplomowany trener, magister zarządzania na Uniwersytecie Warszawskim, absolwentka Szkoły Głównej Handlowej na studiach podyplomowych Doradztwo Zawodowe i Zarządzanie Kompetencjami. Posiada wieloletnie doświadczenie pracy w HR zarówno jako Product Manager w firmie szkoleniowej, jak i w jednostce centralnej administracji publicznej. Współpracuje jako ekspert z serwisem Publiczni.pl, a także z firmami szkoleniowymi. Pisze artykuły i prowadzi szkolenia z obszaru HR oraz umiejętności miękkich. Specjalizuje się w takich tematach, m.in. jak: badanie potrzeb szkoleniowych, zarządzanie szkoleniami, ocena efektywności szkoleń, podnoszenie kwalifikacji zawodowych pracowników w świetle prawa, zarządzanie czasem, komunikacja interpersonalna.