Szybkie tempo rozwoju biznesu i ciągłe zmiany w otoczeniu zwiększają oczekiwania Zarządów wobec Działów HR, szczególnie w zakresie posiadania odpowiedniej kadry menedżerskiej. Standardowo kadrę menedżerską próbuje się rozwijać z wykorzystaniem szkoleń lub coachingu. Jednak w bardzo wielu przypadkach proces dochodzenia do oczekiwanych zmian w zachowaniu menedżerów jest czasochłonny, kosztowny oraz niepewny.

Podczas śniadania konsultanci Instytutu Gaussa przedstawią innowacyjne podejście do rozwoju menedżerów, pozwalające osiągnąć wymierne efekty już w 8 tygodni. Metoda RPW™ (Rozwój Przez Wyzwania), opiera się na indywidualnej pracy menedżera z konsultantem w miejscu pracy menedżera. Efekty biznesowe opartego na diagnozie psychologicznej i organizacyjnej programu RPW™ zostały zaprezentowane podczas 2015 EMCC 5th Annual Mentoring and Coaching Research Conference.
Konsultant z Instytutu Gaussa odpowie na pytania:

• Czy każdego menedżera można rozwinąć na bazie metody RPW™?
• Jakie obszary działania menedżera można usprawnić za pomocą RPW™ w 8 tygodni?
• Jak jest odbiór programu RWP™ przez Zarządy i pozostałych interesariuszy?

Spotkanie poprowadzi ekspert Instytutu Gaussa