System ocen okresowych pracowników – w świetle wyzwań biznesowych i personalnych oraz Dyrektywy o równości płac

Program

1. Komponenty (zakresy) oceny, ich prawidłowa konstrukcja oraz dane (baza) do oceny:
   1. Wyniki pracy:
      1. Ocena obowiązków,
      2. Ocena realizacji celów SMART,
      3. Ocena kluczowych wskaźników efektywności,
      4. Ocena wyników prac projektowych,
   2. Potencjał pracownika i jego rozwój:
      1. Ocena kwalifikacji,
      2. Ocena kompetencji,
      3. Ocena realizacji celów rozwojowych,
      4. Ocena działania zgodnie z wartościami.
2. Najpowszechniejsze metody, sposoby i narzędzia oceny, które warto włączyć w system:
   1. Ocena przez menedżera, sposoby i narzędzia oceny stosowane w tej ocenie,
   2. Ocena przez podwładnych, sposoby i narzędzia oceny stosowane w tej ocenie,
   3. Ocena przez współpracowników, sposoby i narzędzia oceny stosowane w tej ocenie,
   4. Ocena przez klientów wew. / zew., sposoby i narzędzia oceny stosowane w tej ocenie.
3. Co warto włączyć w system lub powiązać z systemem na miarę XXI w.:
   1. Ocena oparta na danych (ewidence based),
   2. Ocena efektów projektów, rekrospektywy projektowe,
   3. Obserwacje, odsłuchy, testy i próbki pracy,
   4. Assessment i Development Center.
4. Dobór komponentów oceny, metod i narzędzi oceny do grupy docelowej (różnych grup ocenianych):
   1. Powody różnicowania komponentów oceny, metod i narzędzi oceny,
   2. Jak podejść do różnicowania.
5. Kluczowe powiązania systemu oceny :
   1. MiniModel HR – kluczowe elementy rozwiązań HR, które powinny funkcjonować u pracodawcy,
   2. Powiązania systemu ocen z innymi rozwiązaniami w ramach MiniModelu HR i kluczowe założenia tych powiązań.
6. Jak system oceny pracy i jego kluczowe powiązania przyczyniają się do spełnienia wymogów Dyrektywy o równości płac:
   1. Kluczowe wymagania z Dyrektywy,
   2. Różnicowanie płac stałych, zmiennych i progresja płacowa w oparciu o oceny pracowników zgodne z Dyrektywą.
7. Wpływ ocen okresowych na kształtowanie efektywnej załogi oraz jej zaangażowanie w pracę:
   1. Jakie korzyści przynosi system?
   2. Po czym poznamy, że system naprawdę działa?
8. Komentarz dotyczący typowych problemów i wyzwań w procesie prowadzenia ocen okresowych i jak przeciwdziałać trudnościom okiem eksperta:
   1. Typowe problemy i trudności oraz z czego wynikają?
   2. Jak przeciwdziałać tym trudnościom – zmiany w systemie i system wsparcia dla oceniających i ocenianych.
9. Omówienie bonusu (poglądowy zakres kryteriów oceny).

Szkolenie może być interesujące dla osób, które:

• przygotowują w organizacji rozwiązania dotyczące wdrożenia Dyrektywy o równości płac,
• stoją przed wyzwaniem wdrożenia lub zmiany systemu oceny na bardziej efektywny i transparentny,
• systemem oceny administrują i chciałyby go doskonalić.

Szkolenie skierowane jest do:

• Menedżerów HR wyższego i niższego szczebla,
• Ekspertów i Specjalistów ds. HR,
• HR Business Partnerów, HR Generalistów,
• Audytorów i kontrolerów oceniających obszar HR,
• Osób, które rozpoczynają swoją drogę zawodową i zadania w kierunku HR (ZZL),
• Właścicieli mniejszych firm, którzy samodzielnie będą musieli wdrożyć transparentne mechanizmy płacowe.

Zapraszamy też inne osoby, które są zainteresowane tematami:

• przygotowania się do Dyrektywy o równości płac,
• budowy transparentnych i spójnych mechanizmów wynagradzania i motywowania pracowników, w tym systemów premiowych i prowizyjnych, systemów zarządzania przez cele, systemów zarządzania poprzez wskaźniki efektywności, systemów oceny pracowników,
• kształtowania rozwiązań z zakresu szkoleń i rozwoju pracowników oraz ścieżek karier i awansów,

szczególnie jeśli stoją przed wyzwaniem opracowania, wdrożenia, poprawy lub optymalizacji rozwiązań w tym zakresie.

Korzyści

Webinar to transfer wiedzy i przykład praktycznego podejścia do :

• zawartości systemu ocen w organizacji i sposobów prowadzenia ocen,
• powiązań systemu oceny z innymi rozwiązaniami zarządzania zasobami ludzkimi,
• decyzji personalnych i wydatków kadrowych jakie powinny wypływać z oceny pracowników,
• spełnienia wybranych wymagań wobec Pracodawców wynikających z Dyrektywy o równości płac na bazie prawidłowego systemu ocen okresowych,
• kształtowania efektywnej załogi oraz jej zaangażowanie w pracę na bazie sprawiedliwego systemu oceny,
• typowych wyzwań i problemów w procesie prowadzenia ocen pracowników i jak je rozwiązywać.

Bonusem jest poglądowy zakres kryteriów oceny (plik MS Excel).

Prelegenci

dr Irmina Gocan

Dr Human Resources Management
Obecnie Dyrektor HR w HRK S.A., wcześniej zajmowała stanowiska kierownicze i eksperckie u największych polskich pracodawców, łącznie ma prawie 30 lat doświadczenia zawodowego w HR.
Pracowała jako prezes i konsultant wiodący spółki doradztwa personalnego. Obecnie pracę etatową łączy z doradztwem biznesowym - prowadzi projekty i szkolenia z obszaru zarządzania i HR dla firm komercyjnych, spółek skarbu państwa i urzędów.
Ma doświadczenie w prowadzeniu doradztwa dla firm pracujących w oparciu o tradycyjne struktury organizacyjne, pracę zdalną i nowe technologie, jak też w strukturach macierzowych – od dużych podmiotów do takich, które są na etapie start-up. Jest aktywnym trenerem - uczy dobrych praktyk zarządzania i HR.
Jest też współautorem wydanej niedawno książki HR Business Partner (PWN).
Jest Partnerem merytorycznym i wykładowcą w Akademii Leona Koźmińskiego.
Dr Human Resources Management, tytuł doktora uzyskała na Uniwersytecie Stanowym w Yorku, USA. Wcześniej absolwentka m.in. studiów MBA dla kadry zarządzającej HR na Akademii Leona Koźmińskiego. Tytuły licencjata i magistra uzyskała w obszarze zarządzania i ekonomii.

Informacje organizacyjne

Termin i czas trwania

Szkolenie odbędzie się 28 listopada 2024r. o godz. 12:00. Potrwa 90 minut.

Zapisy

Zapisy prowadzone są do godz. 11:00 w dniu szkolenia.​

Ze względów bezpieczeństwa rejestracja na webinar jest dwustopniowa i odbywa się w 5 krokach:

1. Najpierw zaloguj się do Twojego produktu LEX ( podaj login i hasło używane do logowania do posiadanego pakietu LEX)
2. Następnie kliknij w zielony przycisk „Zapisz się”, który pojawi się w prawym górnym rogu na tej stronie 
3. Po zapisaniu się otrzymasz e-mail potwierdzający rejestrację (nie odpowiadaj na niego).
4. Dzień przed oraz w dniu szkolenia otrzymasz e-mail z linkiem kierującym do webinaru. Zdarza się, że wiadomości z linkiem do szkolenia trafiają do folderu SPAM. Prosimy o jego sprawdzenie.
5. Kliknij w link i poczekaj na rozpoczęcie webinaru.

Wymagania techniczne
- komputer z procesorem co najmniej 2GHz Pentium 4 oraz 2GB pamięci RAM
- Internet o prędkości pobierania co najmniej 1Mb/s
- dla zapewnienia stabilności połączenia sugerujemy korzystanie z przeglądarki CHROME lub Mozilla Firefox.

Po szkoleniu

Nagranie webinaru będzie bezpłatnie dostępne w Twoim produkcie LEX. Aby je obejrzeć, kliknij w kategorię Zasoby (menu po lewej stronie ekranu głównego LEX). Następnie wybierz Komentarze i publikacje. Odnośnik do nagrań to kategoria Szkolenia online.

Dla kogo szkolenie

Dla użytkowników LEX

Szkolenie jest bezpłatne dla klientów, którzy posiadają jeden z poniższych programów LEX:

HR

Sprawdź, czy posiadasz jeden z tych produktów. Zaloguj się do LEX i wybierz kategorię Mój LEX w menu po lewej stronie ekranu głównego. Po kliknięciu wyświetli Ci się nazwa produktu/ów LEX, którego jesteś użytkownikiem.

Osoby niebędące naszymi klientami (płatne szkolenia)

Jeśli nie jesteś użytkownikiem LEX, serdecznie zapraszamy do płatnego udziału w szkoleniu. Wystarczy, że zapiszesz się na tej stronie, a następnie zapłacisz za szkolenie metodą Dotpay- jedyna metoda płatności za szkolenie jaką realizujemy (kliknij w czerwoną ramkę na górze tej strony). Zapraszamy!