Analityka HR – Kluczowe wskaźniki (mierniki) w obszarze personalnym.

Program

1. Analityka HR jako narzędzie wspierające zarządzanie zasobami ludzkimi:
a. Idea analityki HR, jej cele, zakres i funkcje,
b. Cykl zarządczy z wykorzystaniem analityki HR,
c. Efektywność jako baza analizy i oceny oraz rekomendowania rozwiązań w analityce HR.
2. Podstawowe wskaźniki w analityce HR, wskaźniki strategiczne i taktyczne – wiedza i przykłady:
a. 4 warstwy wskaźników personalnych, kluczowe warstwy wskaźników (strategiczne i taktyczne), ich zakres i zastosowanie w praktyce,
b. 6 wskaźników strategicznych w HR - metody ich rozliczania, analizy i ich wykorzystanie (w szczególności Human Capital ROI i HCVA oraz ich zastosowanie w praktyce) – na przykładzie 3 firm,
c. Zakres i zastosowanie kilkunastu wskaźników taktycznych w HR (m.in. fluktuacja, absencja, poziom wynagrodzeń, koszty pracy, koszty szkoleń i rozwoju, satysfakcja kadry), ich analiza i ustalanie wyzwań, celów i KPI (kluczowych wskaźników efektywności) dla obszaru HR na bazie tych wskaźników – na przykładzie 3 firm.
3. Pre-definiowana Karta Wskaźników HR:
a. Zawartość Karty Wskaźników HR i jej zastosowanie,
b. Inspiracja jak rozwinąć kartę w Dash Board HR,
c. Wartości referencyjne (rynkowe, benchmarkowe) dla wskaźników zawartych w Karcie.

Webinar dedykowany jest dla:

• Kierowników HR wyższego i niższego szczebla
• Ekspertów i specjalistów ds. HR
• Audytorów i kontrolerów oceniających obszar HR
• Konsultantów, wdrożeniowców HR oraz KEY Userów i projektantów systemów HR
• HR Business Partnerów
• Osób, które rozpoc

Prelegenci

dr Irmina Gocan

Dr Human Resources Management
Obecnie Dyrektor HR w HRK S.A., wcześniej zajmowała stanowiska kierownicze i eksperckie u największych polskich pracodawców, łącznie ma prawie 30 lat doświadczenia zawodowego w HR.
Pracowała jako prezes i konsultant wiodący spółki doradztwa personalnego. Obecnie pracę etatową łączy z doradztwem biznesowym - prowadzi projekty i szkolenia z obszaru zarządzania i HR dla firm komercyjnych, spółek skarbu państwa i urzędów.
Ma doświadczenie w prowadzeniu doradztwa dla firm pracujących w oparciu o tradycyjne struktury organizacyjne, pracę zdalną i nowe technologie, jak też w strukturach macierzowych – od dużych podmiotów do takich, które są na etapie start-up. Jest aktywnym trenerem - uczy dobrych praktyk zarządzania i HR.
Jest też współautorem wydanej niedawno książki HR Business Partner (PWN).
Jest Partnerem merytorycznym i wykładowcą w Akademii Leona Koźmińskiego.
Dr Human Resources Management, tytuł doktora uzyskała na Uniwersytecie Stanowym w Yorku, USA. Wcześniej absolwentka m.in. studiów MBA dla kadry zarządzającej HR na Akademii Leona Koźmińskiego. Tytuły licencjata i magistra uzyskała w obszarze zarządzania i ekonomii.

Informacje organizacyjne

Szkolenie online odbędzie się 18 kwietnia 2023 r. o godzinie 14:00. 

Zapisy prowadzone są do godziny 13:00 w dniu szkolenia.​

Mail z linkiem do szkolenia zostanie wysłany na dzień przed i w dniu szkolenia.

Jakie są wymagania techniczne, aby móc uczestniczyć w szkoleniu online?

Aby móc komfortowo korzystać ze szkoleń online zalecamy korzystanie z następującego sprzętu:

komputer z procesorem co najmniej 2GHz Pentium 4, 2GB pamięci RAM oraz otwarte porty 1935, 443 oraz 80.

Internet o prędkości pobierania co najmniej 1Mb/s - dla zapewnienia stabilności aktualna wersja przeglądarki (zalecamy Chrome, Mozilla Firefox ) oraz wtyczki Adobe Flash, głośniki lub słuchawki.