Efektywny onboarding – model, narzędzia i najlepsze praktyki wdrażania nowych pracowników

Program

1. Wprowadzenie

• Znaczenie onboardingu w organizacji – wpływ na fluktuację/retencję i efektywność pracowników.
• Najczęstsze wyzwania związane z procesem adaptacji zawodowej (onboardingu).

2. Model 6C Tayli Bauer jako nowoczesna podstawa skutecznego onboardingu.

• Compliance (Zgodność) – formalności, regulacje i pierwsze kroki nowego pracownika.
• Clarification (Jasność) – zapewnienie przejrzystości ról i oczekiwań.
• Culture (Kultura) – integracja z wartościami organizacyjnymi.
• Connection (Relacje) – budowanie sieci wsparcia i zaangażowania.
• Confidence (Pewność siebie) – rozwijanie kompetencji i motywacji.
• Checkback (Weryfikacja) – monitorowanie i ocena procesu onboardingu.

3. Narzędzia wspierające proces onboardingu.

• Modelowy przebieg procesu adaptacji – etapy onboardingu z oznaczeniem 6C.
• Ankiety oceniające adaptację:
  • Po 1 tygodniu – ocena procesów administracyjnych i pierwszych wrażeń nowego pracownika.
  • Po 1 miesiącu – analiza intensywnego okresu wdrożeniowego.
  • Po zakończeniu adaptacji – kompleksowa ocena procesu.
• Arkusz oceny pracownika adaptowanego – narzędzie dla menedżerów i HR.
• Garść inspiracji do rozwinięcia rozwiązań w swoich organizacjach – procedura, powołanie opiekunów adaptacyjnych (buddy) i ich wynagradzanie, arkusze pomocnicze.

4. Wdrożenie procesu onboardingu na przykładzie organizacji zajmującej się outsourcingiem kadrowo-płacowym.

• Studium przypadku: jakie organizacja opracowała rozwiązania dot. adaptacji zawodowej?
• Jak i na ile wdrożyła rozwiązania i narzędzia adaptacyjne?
• Jakie były największe wyzwania?
• Lessons Learned - kluczowe wnioski i rekomendacje dla uczestników.

Szkolenie skierowane jest do:

• Menedżerów HR i specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi,
• HR Business Partnerów i HR Generalistów,
• Liderów zespołów odpowiedzialnych za wdrażanie nowych pracowników,
• Osób zajmujących się rozwojem organizacyjnym i employer brandingiem,
• Właścicieli firm samodzielnie zajmujących się obszarem pracowniczym.

Korzyści

Korzyści z udziału w szkoleniu:

• Poznanie modelu 6C jako fundamentu efektywnego onboardingu.
• Dostęp do gotowych narzędzi wspierających proces adaptacji zawodowej.
• Możliwość uczenia się na przykładzie wdrożenia w organizacji zajmującej się outsourcingiem kadrowo-płacowym.
• Inspiracja do usprawnienia procesów onboardingu we własnej firmie.

Prelegenci

dr Irmina Gocan

Dr Human Resources Management
Obecnie Dyrektor HR w HRK S.A., wcześniej zajmowała stanowiska kierownicze i eksperckie u największych polskich pracodawców, łącznie ma prawie 30 lat doświadczenia zawodowego w HR.
Pracowała jako prezes i konsultant wiodący spółki doradztwa personalnego. Obecnie pracę etatową łączy z doradztwem biznesowym - prowadzi projekty i szkolenia z obszaru zarządzania i HR dla firm komercyjnych, spółek skarbu państwa i urzędów.
Ma doświadczenie w prowadzeniu doradztwa dla firm pracujących w oparciu o tradycyjne struktury organizacyjne, pracę zdalną i nowe technologie, jak też w strukturach macierzowych – od dużych podmiotów do takich, które są na etapie start-up. Jest aktywnym trenerem - uczy dobrych praktyk zarządzania i HR.
Jest też współautorem wydanej niedawno książki HR Business Partner (PWN).
Jest Partnerem merytorycznym i wykładowcą w Akademii Leona Koźmińskiego.
Dr Human Resources Management, tytuł doktora uzyskała na Uniwersytecie Stanowym w Yorku, USA. Wcześniej absolwentka m.in. studiów MBA dla kadry zarządzającej HR na Akademii Leona Koźmińskiego. Tytuły licencjata i magistra uzyskała w obszarze zarządzania i ekonomii.

Informacje organizacyjne

Termin i czas trwania

Szkolenie odbędzie się 13 czerwca 2025r. o godz. 12:00. Potrwa 90 minut.

Zapisy

Zapisy prowadzone są do godz. 11:00 w dniu szkolenia.​

Mail z linkiem do szkolenia zostanie wysłany na dzień przed i w dniu szkolenia.

Ze względów bezpieczeństwa rejestracja na webinar jest dwustopniowa i odbywa się w 5 krokach:

1. Najpierw zaloguj się do Twojego produktu LEX (przycisk Zaloguj się na górze tej strony).
2. Następnie kliknij w zielony przycisk „Zapisz się”, który pojawi się w prawym górnym rogu na tej stronie mailem i danymi do których jest przypisana licencja Lex.
3. Po zapisaniu się otrzymasz e-mail potwierdzający rejestrację (nie odpowiadaj na niego).
4. Dzień przed oraz w dniu szkolenia otrzymasz e-mail z linkiem kierującym do webinaru. Zdarza się, że wiadomości z linkiem do szkolenia trafiają do folderu SPAM. Prosimy o jego sprawdzenie.
5. Kliknij w link i poczekaj na rozpoczęcie webinaru.

Wymagania techniczne
- komputer z procesorem co najmniej 2GHz Pentium 4 oraz 2GB pamięci RAM
- Internet o prędkości pobierania co najmniej 1Mb/s
- dla zapewnienia stabilności połączenia sugerujemy korzystanie z przeglądarki CHROME lub Mozilla Firefox.

Po szkoleniu

Nagranie webinaru będzie bezpłatnie dostępne w Twoim produkcie LEX. Aby je obejrzeć, kliknij w kategorię Zasoby (menu po lewej stronie ekranu głównego LEX). Następnie wybierz Komentarze i publikacje. Odnośnik do nagrań to kategoria Szkolenia online.

Dla kogo szkolenie

Dla użytkowników LEX

Szkolenie jest bezpłatne dla klientów, którzy posiadają jeden z poniższych programów LEX:

HR

Sprawdź, czy posiadasz jeden z tych produktów. Zaloguj się do LEX i wybierz kategorię Mój LEX w menu po lewej stronie ekranu głównego. Po kliknięciu wyświetli Ci się nazwa produktu/ów LEX, którego jesteś użytkownikiem.

Szkolenie ma formułę otwartą i kierujemy je zarówno do naszych klientów, jak i osób, które nie posiadają rozwiązań Wolters Kluwer. Udostępniamy Ci to szkolenie dodatkowo, poza pakietem webinarów dostępnych w Twoim abonamencie. Po wystąpieniu prelegenta przewidziany jest czas na omówienie tematyki w kontekście zawartości i funkcjonalności danego produktu wraz z krótką prezentacją oferty handlowej.