Project Management for Results

Program

1. Wprowadzenie do zarządzania projektem
   • Po co robimy projekty, kiedy się udają, a kiedy nie, co jest najważniejsze dla sukcesu projektu, a o czym można zapomnieć.
2. Analiza udziałowców, czyli kto definiuje kryteria sukcesu
   • Kto stawia cele w projekcie, dlaczego jest ich wiele i czyj jest najważniejszy. Analiza ról projektowych i odpowiedzialności.
3. Misja i kontekst biznesowy projektu, czyli kto tworzy wizję rozwiązania
   • Jak stworzyć misję projektu i jak ja zakomunikować, PR projektu i integracja wokół wspólnego celu,
4. Planowanie zakresu projektu, czyli jak zmieścić wszystko w krótkim czasie
   • Konspekt projektu, zawartość i znaczenie dla sukcesu, przykładowe szablony,
5. Kosztorysowanie, czyli jak zmniejszyć bufor na ryzyko
   • Jak bezpiecznie oszacować projekt i jak bezpiecznie go zabudżetować, i co zrobić kiedy wszystkiego jest za mało by dać radę (czas, pieniądze, motywacja),
6. Harmonogramowanie, czyli prosty harmonogram na każdą okazję
   • Proste zasady harmonogramowania projektu,
7. Ryzyko, czyli jak zarządzać projektem bez ryzyka
   • Co to jest ryzyko, kto i dlaczego straszy nim PMów? Jak się bronić przed ryzykiem w projekcie i wyeliminować je z naszych planów?
8. Skuteczne komunikowanie się, czyli system informacyjny projektu.
   • Krótki kurs efektywnego komunikowania się w projekcie, organizacja repozytorium projektowego, raportowanie i eskalacja.

Prelegenci

Tomasz Byzia

Przedsiębiorca, trener, coach, autor oraz prezes Success Story Polska, ambasador metody Growingu™ w Polsce. Będziecie mieć Państwo także szansę poznać naszych najlepszych trenerów i konsultantów - praktyków, którzy prowadząc własną aktywną działalność gospodarczą świadczą usługi szkoleniowe i doradcze dla firm i organizacji.