Szkolenie online

Warsztat online: Jak stać się liderem trenerem? (HR TECH SUMMIT 2022)

Warsztat online: Jak stać się liderem trenerem? (HR TECH SUMMIT 2022)
Szybko zmieniające się organizacje bardzo często mierzą się z problem efektywnej realizacji wizji i strategii. Bardzo często ich wyzwaniem staje się zespół będący w oporze, dla którego kolejna adaptacja działania powoduje stres, demotywacje i następuje spadek zaangażowania. Kluczową kompetencją staje się zatem umiejętność współtowarzyszenia w organizacyjnej transformacji wykorzystując potencjał facylitacji oraz lidera trenera, bo jak pisze John. C. Maxwell “ludzie zmieniają się, gdy otrzymają tyle, że są w stanie coś zmienić.” Podczas warsztatu wspólnie zastanowimy się: • W jaki sposób liderzy mogą gwarantować sobie lepsze rezultaty w pracy z ludźmi. • Jak uwalniać potencjał ludzi w zespole? • Która z CZTERECH podstawowych ról lidera przynosi największe rezultaty w średnim i długim czasie? I dlaczego? • Co to znaczy być Liderem–Trenerem? Jak tę kompetencję można w sobie rozwijać? • Zmiana myślenia, zmiana działania, zmiana rezultatów - skąd się biorą rezultaty - główne obszary wpływu Lidera - Trenera? • Jakie korzyści przynosi dla menedżera i zespołu rola Lidera – Trenera? Serdecznie zapraszamy.
W chwili obecnej nie mamy ustalonego terminu szkolenia,
skontaktuj się z nami aby dopytać kiedy będziemy organizować to szkolenie ponownie

Szczegóły szkolenia

Korzyści

Korzyści

Pakiet płatny WARSZTAT przeznaczony jest dla wszystkich osób, które pragną znacząco podnieść swoje kompetencje zawodowe. Celem warsztatu jest transfer eksperckiej wiedzy od specjalistów i trenerów  – do odbiorców – pracowników działów HR w organizacjach.

 

 

Pakiet WARSZTAT zawiera:

  •     Udział w wybranym warsztatacie online
  •     Dostęp do najnowszej wiedzy z branży HR
  •     Możliwość konsultacji z prowadzącym warsztat
  •     Nagranie warsztatu w formie video po przeprowadzonym warsztacie

 

Warsztat | Jak stać się liderem trenerem?

Szybko zmieniające się organizacje bardzo często mierzą się z problem efektywnej realizacji wizji i strategii. Bardzo często ich wyzwaniem staje się zespół będący w oporze, dla którego kolejna adaptacja działania powoduje stres, demotywację oraz spadek zaangażowania. Kluczową kompetencją staje się dzisiaj towarzyszenie w organizacyjnej transformacji wykorzystując potencjał facylitacji lidera trenera, bo jak pisze John. C. Maxwell “ludzie zmieniają się, gdy otrzymają tyle, że są w stanie coś zmienić.” 

Umiejętności rozwoju ludzi i towarzyszenia w zmianie jest adekwatne do 4go poziomu przywództwa i jest warunkiem do tego, by lider stał się autorytetem dla swojego zespołu oraz był w stanie przeprowadzić go przez trudne czasy. Przy tak szybkim zmianach żaden zewnętrzny autorytet czy trener nie jest w stanie wspierać zespołu w codziennych wyzwaniach dlatego to liderzy muszą stać się trenerami zarówno na poziomie kompetencyjnym jaki i mentalnym.

Rola lidera trenera pozwala przeprowadzać jednostki i grupy przez zmiany, identyfikować odpowiednio wcześnie ryzyka i zagrożenia, uczy podejmowania działań prowadzących do realizacji zamierzonych celów i usuwać bariery, które stają na drodze do realizacji celów. 

Podczac warsztatu wspólnie z uczestnikami odpowiemy na pytania:

 

  • W jaki sposób liderzy mogą gwarantować sobie lepsze rezultaty w pracy z ludźmi?
  • Jak uwalniać potencjał ludzi w zespole?
  • Która z CZTERECH podstawowych ról lidera przynosi największe rezultaty w średnim i długim czasie? I dlaczego?
  • Co to znaczy być Liderem–Trenerem? Jak tę kompetencję można w sobie rozwijać?
  • Zmiana myślenia, zmiana działania, zmiana rezultatów - skąd się biorą rezultaty - główne obszary wpływu Lidera Trenera?
  • Jakie korzyści przynosi dla menedżera i zespołu rola Lidera – Trenera?

 

Warsztat dla: pracowników zespołów HR, liderów zmian, menedżerów, decydentów

 

Prowadzący: Beata Kapcewicz / MOMENTUM4BUSINESS
Data: 13.06.2022 | 13:30 – 15:30
Cena: 249,00 zł

Kontakt

Kontakt

Kontakt w sprawie szkolenia:

Magdalena Grzywa

tel. +48 884 986 859

Magdalena.Grzywa@wolterskluwer.com

Zapytaj o ofertę na szkolenie specjalnie dla twojej firmy (jako szkolenie zamknięte)

Zapytaj o ofertę

Skontaktuj się z nami aby dopytać kiedy będziemy to szkolenie organizować ponownie

Wyślij zapytanie
Kontakt w sprawie szkolenia:
Magdalena Grzywa, tel. +48 884 986 859, Magdalena.Grzywa@wolterskluwer.com

Masz pytania? Zadzwoń lub napisz!

Ogólna infolinia: 801 04 45 45

 

Szkolenia:
PL-szkolenia@wolterskluwer.com

 

Szkolenia Progman:
szkolenia.progman@wolterskluwer.pl

 

Szkolenia Kancelaria Notarialna:
PL-szkolenia.zam@wolterskluwer.com

 

Administratorem Twoich danych osobowych, czyli podmiotem decydującym o celach i sposobach ich przetwarzania, jest Wolters Kluwer Polska Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Przyokopowej 33, 01-208 Warszawa. Informujemy, że podanie danych osobowych zawartych w formularzu jest dobrowolne, ale niezbędne do realizacji zapytania objętego formularzem, a także, że przysługują Ci prawa: dostępu do Twoich danych osobowych, ich zmiany (w tym aktualizacji), wyrażenia sprzeciwu wobec przetwarzania, a także pozostałe prawa opisane w Polityce prywatności. Dane osobowe podane przez Ciebie będą przetwarzane przez nas w zgodzie z przepisami prawa, w celu realizacji zapytania, a jeśli udzieliłeś określonych zgód – również na podstawie ww. zgody i w celu w jej treści określonym. Nadto, przysługuje nam prawo przetwarzania Twoich danych na podstawie naszego prawnie uzasadnionego interesu jako administratora danych, w celach opisanych w Polityce prywatności, w tym celu wykonywania badań i analiz oraz w celach marketingowych (marketing bezpośredni własnych produktów). Zachęcamy do zapoznania się z pozostałymi informacjami dostępnymi w Polityce prywatności, w tym dot. okresów przechowywania danych i kategorii odbiorców danych. W razie jakichkolwiek pytań jesteśmy do Twojej dyspozycji pod adresem: pl-ochrona.danych@wolterskluwer.com