Patrycja Woszczyk

Od 13 lat zajmuje się tematyką zarządzania różnorodnością w organizacjach. Managerka innowacyjnych projektów szkoleniowo-badawczych i kompleksowych rozwiązań związanych
z rozwojem potencjału pracowników. Kierownik merytoryczny projektów związanych
z zarządzaniem wiekiem. Pomysłodawczyni ogólnopolskiego badania na temat zarządzania międzygeneracyjnego. Autorka i współautorka ponad 30 publikacji tematycznych. Interesuje się społeczno-ekonomicznymi konsekwencjami starzenia się społeczeństw, kształceniem ustawicznym, ewaluacją programów rozwojowych. Pomysłodawczyni projektów: Dialog Generacji www.dialoggeneracji.pl, Metodyka zarządzania wiekiem: www.zarzadzaniewiekiem.com.pl, Fifty:Fity – Model sieci społecznej metodą przeciwdziałania wykluczeniu cyfrowemu osób 50+ www.siec5050.org.

Pracowała między innymi dla takich klientów jak: Hexeline, ZPM Grot, DB Schenker, Play, Novartis, Uniwersytet Łódzki, Toya, Inwemer, P&G, Gillette, Polmecanic i inni.

Ponad to ideę zarzadzania multigeneracyjnego propaguje od 2013 roku,  między innymi w trakcie konferencji i śniadań biznesowych organizowanych przez Wydawnictwo Wolters Kluwer, a także w niniejszych publikacjach.:

• Woszczyk P., Kliombka-Jarzyna J., Stankiewicz A., Warwas I, Wiktorowicz J. 2016, Pokolenia co się zmienia? Kompendium wiedzy o zarządzaniu międzygeneracyjnym, Wolters Kluwer, Warszawa (w druku – premiera książki X 2016)
• Woszczyk P., Kliombka-Jarzyna J. 2016, Zarządzanie wiekiem, zarządzanie pokoleniami, czyli jak    efektywnie kierować zespołem wielopokoleniowym ,  (w:) Ilona Świątek-Barylska (red.), Relacje w organizacji. Podręcznik menedżera, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego 2016  Woszczyk P. 2016, Opinia ekspercka dla Personelu Plus na temat zarządzania wiekiem, w Personel Plus 6/2016

•       Woszczyk P., Kliombka-Jarzyna, Co komu w duszy gra? (w:) Personel Plus,  11/2015

•       Woszczyk P., Kliombka-Jarzyna J., Ewolucja, czy może rewaluacja? Czyli dlaczego potrzebujemy nowych metod budowania zaangażowania, (w:) Personel Plus,  9/2015

•       Woszczyk P., Kliombka-Jarzyna J., Graczykowska M. 2015, Lider na dobre i złe czasy, (w:) Personel Plus , 5/2015

•       Woszczyk P., Kliombka-Jarzyna J. 2015, Zgubione diamenty, zgubione talenty. Pięćdziesięciolatek na rynku pracy, (w:) Personel Plus 4/2015.

•       Woszczyk P., Opinia ekspercka: Jak wykorzystać potencjał pracowników 50+?,
(w:) Personel i Zarządzanie, 3/2015.

•       Woszczyk P., Gawron M. 2014, Nowe trendy, stare przyzwyczajenia. Zarządzanie multigeneracyjne w polskich przedsiębiorstwach, (w:) ZZL, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych

•       Woszczyk P., Gawron M., Y jak Yeti - czyli o pokoleniu wchodzącym na rynek pracy, (w:) Personel Plus, 6/2014.

•       Woszczyk P., Gawron M. 2014, Kształtowanie nowych nawyków, (w:) Personel
i Zarządzanie, 01/2014

•       Gawron M., Woszczyk P. 2013, Trafne dopingowanie. Dopasowanie technik motywacji
do potrzeb pracowników, (w:) Personel i Zarządzanie, 12/2013

•       Woszczyk P., Czernecka M., (red.) (2013), Człowiek to inwestycja. Podręcznik
do zarządzania wiekiem w organizacjach, Łódź

•       Woszczyk P., Milewska J. 2012, Od oporu do aktywnej partycypacji – czyli jak przygotować siebie i zespół do wprowadzenia zmiany, (w:) Personel i Zarządzanie 11/2012

•       Kobus S., Woszczyk P. 2012, Zrównoważony rozwój firmy: zarządzanie wiekiem jako element strategii CSR; (w:) Personel i Zarządzanie 7/2012

•       Czernecka M., Woszczyk P. 2012, Zatrudnianie różnych pokoleń opłaca się firmom, Personel Plus 4/2012

•       Woszczyk P., 2009, Rynek usług i dóbr konsumpcyjnych dla seniorów – stan obecny
i perspektywy, (w:) Przyszłość demograficzna Polski, Folia Oeconomica,
J.T. Kowaleski, A. Rossa (red.), Wydawnictwo UŁ, Łódź

Pracowała między innymi dla takich klientów jak: Hexeline, ZPM Grot, DB Schenker, Play, Novartis, Uniwersytet Łódzki, Toya, Inwemer, P&G, Gillette, Polmecanic, Publicis Media, mBank i inni.

Pasjonuje się Francją, jest ekspertką kuchni tego kraju.