HR Tech Summit 2015

David Abady pełniący funkcję Prezesa Zarządu w firmie Ira Net swoją karierę zawodową rozpoczął w największej organizacji humanitarno-medycznej Magen David Adom w Israelu. W 2005r. doprowadził do przystąpienia MDA do Międzynarodowego Czerwonego Krzyża, przez lata koordynował pracę Ruchu Czerwonego Krzyża na całym Świecie.

W ramach firmy MDA tworzył jednostki opieki medycznej na terenie Israela, a swoimi doświadczeniami dzielił się prowadząc szkolenia non profit, m.in.: w Polsce , Słowacji, Gruzji, Ukrainie, Kenii, Indiach, USA , Ugandzie, Haiti itd. Organizował pomoc humanitarną na terenach dotkniętych klęskami żywiołowymi m.in.: w Tajlandii, Haiti, Indiach, organizował fundusze na budowę szpitali w krajach Afryki i Azji.

Praktyk makretingu i zarządzania procesami w organizacji. W życiu i pracy niestrudzony orędownik ciągłego kształcenia i rozwoju.

Od 15 lat związany z branżą doradczą i inwestycyjną (PWC, Global Analytics Limited, HORTON Int., ISB Ltd., PMConsulting Sp. z o.o.).

Ekspert w budowaniu i wdrażaniu skutecznych strategii rozwoju organizacji w obszarze sprzedaży i marketingu z wieloletnim doświadczeniem zawodowym na rynku polskim i międzynarodowym (Niemcy i USA).

Zarządzanie wiedzą i kompetencjami w oparciu o zaawansowane systemy IT od stanowi obecnie główny nurt jego działań zawodowych. Jako manager wielokrotnie pełnił funkcję dyrektora marketingu, sprzedaży a także doradcy i członka zarządu. Prowadzi szkolenia i wykłady w zakresie zarządzania różnorodnością (diversity management), komunikacji, zarządzania zmianą, motywacji i przywództwa.

Psycholog organizacji. Posiada wieloletnie doświadczenie na rynku usług doradczych jak i szkoleniowych. Specjalizuje się w diagnozie organizacyjnej, metodologii badawczej oraz prowadzeniu analiz statystycznych. Zarządza projektami konsultingowymi oraz aktywnie pracuje, jako konsultant. Doradca zarządów firm w zakresie budowy i rozwoju organizacji. W biznesie jest zwolennikiem podejścia Evidence Based Management (EBM), czyli zarządzania opartego na dowodach. Autor wielu publikacji fachowych, w tym współautor książki o zjawisku anomii pracowniczej.

Konsultant HR, psycholog. Ukończyła Wydział Ekonomiczny oraz Psychologię na UŁ, dzięki czemu w swojej pracy z klientami łączy perspektywę biznesową z psychologiczną. Obecnie słuchaczka studiów podyplomowych na Akademii Leona Koźmińskiego w obszarze HR Biznes Partneringu.

Specjalizuje się w realizacji projektów doradczych w obszarze diagnozy kompetencyjnej oraz rozwoju kompetencji pracowników. Obecnie w Respect jest odpowiedzialna za rozwój produktów i realizację projektów doradczo-rozwojowych. Współtworzyła narzędzie do oceny kompetencji metodą 360 stopni - HR Core Competences.

Posiada 13-letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami HR dla polskich i międzynarodowych firm z zakresu tworzenia modeli kompetencyjnych, audytów kompetencyjnych, Assessment i Development Center, oceny kompetencji 360 stopni, executive search, budowania i wdrażania programów szkoleniowych, outsourcingu.

Ukończyła program Profesjonalny Menedżer Szkoleń oraz Profesjonalny Menedżer Kompetencji. Posiada certyfikat Managera Zasobów Ludzkich. Posiada certyfikat uprawniający do korzystania z narzędzia i metodologii Competence Navigator™.

Absolwentka Instytutu Stosowanych Nauk Społecznych oraz Instytutu Polityki Społecznej na Uniwersytecie Warszawskim. Tytuł doktora nauk polityczno-społecznych uzyskała na Freie Universität w Berlinie, przedstawiając badania dotyczące wpływu kapitału społecznego na postrzeganie demokracji na Podlasiu i w Brandenburgii. Dysertacja w 2009 roku zdobyła szczególne wyróżnienie w konkursie o Naukową Nagrodę Ambasadora Rzeczypospolitej Polskiej w Niemczech.

Ma doświadczenie badawcze zdobyte przez udział i prowadzenie licznych projektów naukowo-badawczych, np. na temat sytuacji kobiet na rynku pracy, ekonomii społecznej i kapitału społecznego. Pracowała m.in. w Polskim Towarzystwie Socjologicznym w międzynarodowym projekcie badawczym „Younex – Youth Unemployment & Exclusion in Europe”, w Centrum Komunikacji Społecznej Urzędu m.st. Warszawy oraz w Instytucie Socjologii UW. Ma doświadczenie w prowadzeniu badań ewaluacyjnych. Współpracuje z polskimi i niemieckimi organizacjami zajmującymi się tematyką partycypacji społecznej i edukacji obywatelskiej, m.in. z Centrum Edukacji Obywatelskiej, Instytutem Spraw Publicznych, Niemieckim Towarzystwem ds. Edukacji dla Demokracji oraz Wydziałem Nauk Pedagogicznych i Psychologicznych Wolnego Uniwersytetu w Berlinie.

Kieruje procesem produkcji krótkich form video [videoinstrukcji, videoanimacji, videowizytówek, videocastów] w studiu Video4Edu. Jest współtwórcą i producentem ponad 500 videocastów - audiowizualnych pigułek wiedzy.

Specjalizuje się w tworzeniu scenariuszy nagrań, opracowywaniu storyboardów oraz produkcji videoinfografik. Wraz z zespołem studia Video4Edu propaguje wprowadzenie do przedsiębiorstw produkcyjnych videoinstrukcji jako niezwykle skutecznej i angażującej formy szkolenia pracowników. Współpracuje m.in. z ABB Polska, RabenPolska, Raben Management Services, Amcor FlexiblesReflex.

Promotorka i fanka prostych form filmowych. W wolnych chwilach szuka inspiracji śledząc współczesne trendy w obszarze nagrań video na świecie.

Od początku swojej kariery zawiązana z HR w firmach z różnych branż i różnej wielkości, zarówno o charakterze usługowym jak i produkcyjnym. Specjalizuje się w tworzeniu strategii HR wspierającej cele biznesowe spółki oraz budowaniu zaangażowania wśród pracowników. Z Alior Bankiem związana od 2014. Pełni funkcje Dyrektora Departamentu Pracowników oraz tworzy narzędzia i systemy HR pozwalające na łączenie strategii spółki z aspiracjami poszczególnych pracowników. Doskonale odnajduje się w procesach zmian. W wolnym czasie zgłębia tajniki i metody zarządzania pokoleniem „Y”. Jest miłośniczką sportów i aktywnego spędzania czasu.

Od 19 lat Andrzej pracuje w kluczowych globalnych organizacjach na rynku Polskim i CEE. Firmy te są doskonałym przykładem jak osiągać ponadprzeciętne rezultaty nie tylko dzięki znanym markom, ale dzięki systematycznemu budowaniu zaangażowanych zespołów osiągających długofalowe sukcesy.

Karierę zawodową rozpoczął jako Przedstawiciel Handlowy w firmie Mars/Masterfoods w 1995 roku. Po roku zarządzał swoim pierwszym zespołem sprzedaży. Następnie kierował działem szkoleń, a w kolejnym kroku objął obowiązki Dyrektora Regionalnego, by później na stanowisku Sales Operations Manager koordynować operacje wspierające dział sprzedaży. Pracę w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi podjął w 2003 roku jako Business Partner dla obszaru Supply, a następnie awansował na stanowisko Resourcing and Talent Development Manager. W tej roli tworzył strategię rekrutacji i rozwoju budując Employer Branding, Programy Graduackie, sukcesję oraz programy rozwoju kompetencji w Polsce oraz regionie CEE. Przed dołączeniem do polskiego zespołu Microsoft, Andrzej pełnił funkcję Dyrektora HR na Polskę i Europę Centralną w firmie Diageo, gdzie był odpowiedzialny za strategię dotyczącą zasobów ludzkich i jej wdrażanie.

W Microsoft poza realizacją strategii HR i zarządzaniem zespołem Andrzej koordynuje szkolenia rozwoju kluczowych kompetencji na poziomie CEE. Jest głęboko przekonany iż ludzie są dziś główną wartością firmy i przewagą konkurencyjną. Microsoft w Polsce był w ostatnich czterech latach uznawany jako Great Place to Work i dwukrotnie wygrał w rankingu firm zatrudniających do 500 osób.

Andrzej jest absolwentem Wydziału Chemii na Uniwersytecie Jagielońskim oraz Studium Zarządzania i Biznesu. Pasją Andrzeja jest tenis, narty i piłka nożna.

Trenerka, coach i konsultantka procesów HR. Przez kilka lat prowadziła zespoły trenerskie oraz inne projekty w wydawnictwie Wolters Kluwer S.A. Ekspert w zakresie kreatywności i kreatywnym wdrażaniu zmian w organizacji, w budowaniu kultury innowacyjności oraz zarządzaniu wiedzą. Specjalizuje się także w rozwoju menedżerów, trenerów, liderów projektów oraz zasobów sprzedażowych.

Przygotowuje i wdraża strategię ludzką w powierzonych segmentach w Microsoft. Koordynuje także szkolenia oraz programy rozwojowe dla pracowników i menedżerów Microsoft w regionie CEE. Kształtuje współpracę z firmą leasingującą pracowników a także wspiera dla nich procesy zarządzania wynikami oraz rozwoju. Po przyjściu do Microsoft, początkowo zarządzał procesami HR w Polsce a następnie kierował 5-osobowym zespołem, który dbał o jakość procesów HR-owych także w Grecji i Rumunii. Karierę zawodową w funkcji HR rozpoczął w 2006 roku w firmie szkoleniowej Norman Benett Group. Paweł, swoją dalszą karierę kontynuował w firmie Reckitt Benckiser. Najpierw rozwijał Graduate Development Program dla studentów i absolwentów w największej fabryce tej firmy na świecie, a następnie prowdził projekty HR dla kadry specjalistów i menedżerów. W ostatnim okresie pracy w RB, zajmował stanowisko Regionalnego Kierownika ds. Comp&Ben na Europę Centralno-Wschodnią.

Autorka opracowań dotyczących zarządzania zasobami ludzkimi i wywiadów z dyrektorami personalnymi. Organizatorka konferencji i debat dedykowanych środowiskom HR. Pomysłodawczyni konferencji HR Directors Summit. Członek Rady Ekspertów THINKTANK. W Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości zaangażowana w realizację projektów Bilans Kapitału Ludzkiego oraz Instrument Szybkiego Reagowania Departamentu Rozwoju Kapitału Ludzkiego. Doświadczenie zdobywała również w branży szkoleniowej na stanowisku Dyrektora Departamentu Szkoleń. Absolwentka Politologii na UW, Zarządzania i Marketingu oraz studiów MBA na SGH.

Specjalizuje się w prowadzeniu projektów badawczo-rozwojowych oraz szkoleniowo-konsultingowych. Prowadziła szkolenia z metodologii konsultingowych dla firm szkoleniowo–doradczych oraz działów HR a także studentów studiów podyplomowych kierunku Zarządzania Personelem na GWSH. Realizowała projekty konsultingowe dla biznesu w tym diagnozę kompetencyjną 360° dla menedżerów Polkomtel oraz Aviva. Tworzyła także sieć partnerską B2B firm działających w oparciu o idee konsultingu systemowego i rozwoju organizacyjnego.

Absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego na kierunku socjologia. Certyfikowany Erickson Professional Coach. Ukończyła programy przygotowujące do profesjonalnego świadczenia usług coachingowych, szkoleniowych oraz konsultingowych, w tym: The Art and Science of Coaching realizowany przez Wszechnicę UJ i Erickson College International.

Co-founder of Worklife Barometer. With 20 years of experience in the ITC services ecosystem. Has held various leadership roles with Microsoft partners in the Nordics and UK (ERP/CRM), as well with Microsoft as Int'l Partner Manager. Married.

Przedstawiciel młodego pokolenia z decydującym głosem w tworzeniu Skilo. Specjalizuje się w modelowaniu i analizie procesów biznesowych. Łączy świat technologii Salesforce z praktycznymi rozwiązaniami w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Absolwent Politechniki Warszawskiej i Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.

Worklife Barometer Poland. Active in Polish/CEE ITC industry since 1997, mainly within ERP, CRM and Business Intelligence. Responsible for regional and international implementation projects in 80+ companies. Managing highly skilled individuals, knowledge intense teams, projects and organizations. Danish national, married to Magdalena and the happy father of 5yo twins Emil and Matilde. Had a stress related sickness, which went undetected/untreated and developed into a depression in 2012-2013.

Współwłaściciel Bluehat Sp. z o.o. - firmy, która stworzyła SPARKA – innowacyjny system dystrybucji informacji wewnętrznych w firmach. Doświadczony przedsiębiorca, pracujący wcześniej w działach komunikacji TVP, Polkomtela oraz w czołowych polskich agencjach marketingu zintegrowanego: TEQUILA i PEPPERMINT.

Adiunkt w Instytucie Socjologii Uniwersytetu Jagiellońskiego. Zainteresowania naukowe skupia na metodologii badawczej nauk społecznych, technikach statystycznej analizy danych oraz zagadnieniach socjologii polityki. Łączy wiedzę teoretyczną z doświadczeniem praktycznym, co zaowocowało udziałem w licznych projektach badawczych – zarówno marketingowych jak i dotyczących sfery publicznej. Ostatnie działania badawcze dotyczyły zagadnień kapitału ludzkiego oraz szans rynkowych, szczególnie osób młodych. Zainteresowania dotyczące socjologii polityki obejmują próby zastosowania nowatorskich podejść analizy zachowań politycznych, takich jak analiza wizerunków partii politycznych w oparciu o dokumenty programowe czy wnioskowanie ekologiczne w wyjaśnianiu przepływów poparcia wyborczego. Od 1999 roku związany z Instytutem Socjologii Uniwersytetu Jagiellońskiego, gdzie w 2006 roku obronił pracę doktorską poświęconą dynamice polskiej sceny politycznej.

Ekspert z zakresu planowania i wdrażania tychże projektów z obszaru nowoczesnych technik nauczania, systemów i aplikacji informatycznych, a także B+R - w tym m.in. kryptografii kwantowej. Wieloletni pracownik przedsiębiorstwa, które stworzyło narzędzie eSkills Manager będące pod patronatem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. Projekt, w którym aktywnie uczestniczy i współtworzy w innowacyjny sposób łączy kompetencyjne zarządzanie wiedzą oraz mechanizmy sztucznej inteligencji dając przedsiębiorstwo nowatorskie rozwiązanie z zakresu HR. Chętnie podejmuje ambitne wyzwania, które umożliwiają zdobycie nowych doświadczeń i rozwój osobisty. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. W życiu zawodowym kieruje się maksymą „wymagaj od siebie więcej niż oczekują do ciebie tego inni”.

Prywatnie towarzyski, wesoły oraz otwarty na nowe znajomości. W skład jego pasji sportowych wchodzą m.in. narciarstwo i pływanie, a w wolnej chwili lubi zagłębić się w ciekawą pozycję domowej biblioteczki.

Od zawsze związana z edukacją i rozwojem. Od ponad 10 lat zajmuje się szkoleniami z wykorzystaniem e-learningu. Ekspert w zakresie projektowania i wdrażania programów rozwojowych i talentowych w organizacji w oparciu o różne systemy i narzędzia IT. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywała realizując projekty szkoleniowe i rozwojowe zarówno w korporacjach międzynarodowych (m.in. AmRest) jak i polskich firmach o rozbudowanych strukturach organizacyjnych (m.in. PN Orlen). Obok doświadczenia w sektorze biznesu, udziela się także jako wykładowca w szkolnictwie wyższym.

Dyrektor ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi i certyfikowany coach biznesu ICC (International Coaching Community) z wieloletnim biznesowym doświadczeniem. Od 2004 roku pracuje na stanowiskach kierowniczych w dużych, międzynarodowych korporacjach, gdzie miała okazję współpracować z nietypowymi ludźmi z różnych kultur biznesowych i mentorami HR, którzy podchodzili do swojej pracy z pasją i odwagą. Dzięki tym inspiracjom rozwinęła swoje własne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi, które stosuje w firmach dla jakich miała okazję pracować.

Obecnie odpowiada za strategię zarządzania zasobami ludzkimi, budowanie kultury organizacyjnej poprzez rozwój kompetencji i umiejętności miękkich pracowników oraz projektowanie i rozwijanie procesów i systemów HR w całej Grupie Hortex. Z wykształcenia magister prawa oraz Executive MBA w Wielkopolskiej Szkole Biznesu w Poznaniu z akredytacją Nottingham Trend University w Wielkiej Brytani.

Prywatnie wesoła i spełniona kobieta. Lubi taniec klasyczny i ludowy, podróże, poznawanie ludzi z całego świata i podejmowanie nowych wyzwań. Rodzina, praca i wyzwania to jej pasja.

Pionier formuły e-learning w Polsce. Inicjator konferencji E-Learning Day oraz konferencji dla HR BP, metodyk i współtwórca programu „Zostań Napoleonem HR” – innowacyjnego programu rozwojowego. Posiada 14-letnie doświadczenie współpracy z HR-em. Projektowała i realizowała duże projekty szkoleniowe wykorzystujące narzędzia e-learning dla polskich i zachodnich korporacji. Jest dyplomowanym trenerem, wykładowcą w instytucjach i przedsiębiorstwach z zakresu metodologii nauczania oraz budowania projektów szkoleniowych oraz prezentacji i autoprezentacji. Absolwentka Akademii Teatralnej w Warszawie, gdzie uzyskała tytuł magistra sztuki. Ukończyła studia trenerskie i Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Wyższej Szkole Finansów i Zarządzania. Koordynator projektów badawczych na rzecz rozwoju metodyki i formuł nowoczesnego nauczania z wykorzystaniem narzędzi elektronicznych. Wieloletni konsultant w firmach szkoleniowych oraz doradztwa personalnego, kierownik projektów szkoleniowych, autor i koordynator dużych projektów rozwojowych dla pracowników wielu banków i instytucji. Recenzent standardu kwalifikacji zawodowych: metodyk nauczania on-line, metodyk edukacji na odległość, egzaminator on-line, dydaktyk aplikacji multimedialnych.

Dyrektor Działu Internet i E-commerce Wolters Kluwer. Absolwent MBA we Francuskim Instytucie Zarządzania i Instytutu Stosowanych Nauk Społecznych Uniwersytetu Warszawskiego ze specjalizacją Zarządzanie Zasobami Ludzkimi.

HR Senior Manager ze specjalistyczną wiedzą i pasją do HR. Skutecznie i aktywnie wspierająca działalność biznesową. Swoje doświadczenie zdobywała w wymagających branżach m.in. budowlanej, chemicznej, telekomunikacyjnej i motoryzacyjnej. Zarządzaniem zasobami ludzkimi zajmuje sie od prawie 20 lat. Od 2014 roku współpracuje przy tworzeniu Skilo jako HR Partner.

Konsultant HR, ekspert Symfonia Hsys
Konsultant merytoryczny specjalizujący się w optymalizacji procesów HR w organizacjach. Od ponad piętnastu lat rozwija i wdraża systemy informatyczne w obszarze HR m.in. system Symfonia Hsys.
Doradza i automatyzuje procesy HR w różnych sektorach i branżach. Prowadzi dedykowane szkolenia i warsztaty dla pracowników działów personalnych. Absolwent prawa i politologii na Uniwersytecie Gdańskim. Wykładowca Szkoły Głównej Handlowej na kierunku HRBP. Członek Polskiego Stowarzyszenia HR Biznes Partnerów, Zarządu Human Resources Cluster, Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami. Autor wielu publikacji i artykułów z obszaru zarządzania i HR m.in. książki: „Analityka i wskaźniki efektywności procesów HR”.

Absolwentka filozofii (specjalizacja etyka), doktor nauk humanistycznych Uniwersytetu Warszawskiego. Pracuje jako wykładowca zarządzania zasobami ludzkimi na studiach MBA oraz podyplomowych w Polish Open University, Akademii Leona Koźmińskiego i na Uniwersytecie Warszawskim. Prowadzi też wykłady gościnne na uniwersytetach w Białymstoku, Łodzi i Krakowie.

Autorka wielu książek, w tym takich pozycji, jak: Etycznie aspekty rehabilitacji osób niepełnosprawnych, Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników, Motywowanie. Wynagradzanie. Nagradzanie., Zarządzanie personelem w małej firmie, Kompetencyjne systemy ocen pracowników. Przygotowanie, wdrażanie i integrowanie z innymi systemami ZZL, Coaching. Teoria, praktyka, studia przypadków, Profesjonalny coaching. Zasady i dylematy etyczne w pracy coacha, Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej, Mentoring. Teoria, praktyka, studia przypadków. Jest współtwórcą i wykładowcą Podyplomowych Studiów Trenerów Biznesu, Oświaty i Administracji oraz Podyplomowych Studiów Coachingu i Mentoringu prowadzonych wspólnie przez Szkołę Wyższą Psychologii Społecznej oraz Laboratorium Psychoedukacji w Warszawie.

Od osiemnastu lat pracuje jako trener i konsultant ds. HR w organizacjach różnych branż i wielkości, zarówno o charakterze biznesowym, jak i administracyjnym. Jest autorką kilkudziesięciu programów szkoleniowych, w tym kilkunastu programów szkoleń e-learning. W 2012 roku otrzymała tytuł członka honorowego Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu.

W roku 2011 magazyn „Nowoczesna Firma” zaprosił przedstawicieli branży personalnej do odpowiedzi na pytanie, kto ich zdaniem wywarł największy wpływ na kształtowanie zarządzania zasobami ludzkimi w Polsce. Małgorzata Sidor-Rządkowska znalazła się w gronie najczęściej wymienianych osób (por. „20 lat HR w Polsce. Wewnętrzna siła i pasja – naukowcy, politycy, doradcy i praktycy, którzy kształtowali oblicze polskiego HR-u”, magazyn „Nowoczesna Firma”, kwiecień 2011).

Od 10 lat jest związany z branżami IT i HR. W Biurze Projektowania Systemów Cyfrowych jest członkiem Centrum Kompetencyjnego mHR odpowiedzialnego za system informatyczny wspierający Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Posiada doświadczenie w organizacji szkoleń oraz w prezentacjach związanych z narzędziami wspierającymi miękki obszar HR. Absolwent Wyższej Szkoły Bankowości i Finansów.

Od ponad 7 lat związany z ICAN Institute – wydawcą polskiej edycji Harvard Business Review. Wcześniej odpowiedzialny za zarządzanie obszarem Corporate Learning, następnie komunikację online, dziś pełni funkcję Senior Marketing Managera, redaktora, konsultanta oraz trenera.

Ukończył Uniwersytet Warszawski, komentując Wpływ mediów społecznościowych na stosunki międzynarodowe. Jest również absolwentem prestiżowych programów edukacyjnych na poziomie MBA i licznych szkoleń prowadzonych przez autorytety zarządzania z Polski i ze świata.

Tworzy strategie obecności firm w internecie, wdraża projekty komunikacyjne i pomaga organizacjom przejść zmianę pokoleniową. Jest autorem jednej z pierwszych masowych inicjatyw polskiego Facebooka. Działa ponadto jako wiceprezes Fundacji Masculinum oraz członek zarządu Stowarzyszenia HR Generation Next.

Psycholog, trener biznesu, coach ICC. Ekspert w dziedzinie oceny i rozwoju kompetencji pracowniczych. Ukończyła Uniwersytet Łódzki, Instytut Psychologii, Wyższą Szkołę Marketingu i Biznesu, oraz Podyplomowe Studia Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Uniwersytecie Łódzkim. Członek Amerykańskiego Stowarzyszenia Trenerów ASTD oraz Polskiej Izby Firm Szkoleniowych. Uczestnik programu Profesjonalny Manager Szkoleń objętego patronatem ASTD.

Od sierpnia 2009 r. Vice Prezes Zarządu firmy Respect odpowiedzialna za procesu rozwojowe (szkoleniowe i coachingowe) w firmie, wcześniej przez ponad 6 lat Prezes Zarządu polskiego oddziału austriackiej firmy doradztwa personalnego CATRO International Management Consulting sp. z o.o., odpowiedzialna za rozwój produktów rekrutacyjnych i szkoleniowych.

Posiada ponad 10–letnie doświadczenie w doradztwie z zakresu HR oraz prowadzeniu szkoleń. Posiada doświadczenie w budowaniu i realizowaniu projektów z zakresu oceny i rozwoju kompetencji pracowników. Autorka narzędzi służących do badania kompetencji pracowniczych, potrzeb szkoleniowych i ewaluacji szkoleń. Budowała i realizowała programy adresowane dla menedżerów, pozwalające na skuteczne wdrażanie nabytych kompetencji podczas szkoleń do środowiska organizacji. Autorka programów szkoleniowych min.: z zakresu technik sprzedaży, obsługi klienta, zarządzania konfliktem, asertywności i komunikacji interpersonalnej etc. Posiada certyfikat narzędziowy uprawniający do korzystania z narzędzia i metodologii Competence Navigator™.

Prezes Zarządu OK System Polska S.A. - najmłodszego na rynku benefitów pozapłacowych oferenta programu sportowo-rekreacyjnego, stanowiącego popularny motywator pozafinansowy. Funkcję Prezesa pełni od września 2013 r., wcześniej od marca 2013 r. zasiadał w zarządzie spółki. Poprzednio Prezes Zarządu Idea Expert gdzie przeprowadził restrukturyzację, zbudował nowy model biznesowy oraz wprowadził nowe produkty. Jako Dyrektorem Departamentu Bankowości Hipotecznej na swoim koncie ma również wyprowadzenie Deutsche Bank PBC S.A. na pozycję czwartego największego banku na rynku krajowym pod względem wielkości sprzedaży kredytów hipotecznych.

Michał Pajdak od 13 lat zajmuje się komunikacją z klientem, sprzedażą i komercjalizacją innowacyjnych technologii IT w obszarach integracji, HR, Retail, Marketing, które generują wymierne oszczędności dla firm.

Jest certyfikowanym trenerem i coachem biznesowym, mentorem, absolwentem Uniwersytetu Kalifornijskiego w Berkeley, laureatem rządowego programu - TOP 500 Innovators.

Uwielbia wprowadzanie na rynek innowacji, rozwój osobisty, kwestionowanie status quo, zmianę, generowanie nowych modeli biznesowych. W trakcie kariery zawodowej zajmował kierownicze stanowiska w Jeronimo Martins, LIDL, GS1 Polska, Comarch S.A.

Dyrektor Koordynator Działu Sprzedaży rozwiązań HR w firmie BPSC.

Od ponad 15 lat zajmuje się zagadnieniami związanymi z Zarządzaniem Zasobami Ludzkimi. Swoje doświadczenie zdobywał prowadząc projekty implementacji rozwiązań HR dla międzynarodowych korporacji przemysłowych jak i Administracji Publicznej.

W firmie Microsoft specjalizuje się w rozwiązaniach wspierających komunikację i współpracę w ramach Office 365. Uwielbia odkrywać nowe funkcjonalności produktów Office i dzielić się nimi z innymi. W wolnym czasie jeździ na rowerze i eksperymentuje w kuchni.

Psycholog organizacji. Posiada wieloletnie doświadczenie na rynku usług doradczych. Od 38 lat bada i diagnozuje za pomocą narzędzi psychologicznych pracowników w organizacjach.

Twórca i współtwórca kilku testów. Specjalizuje się w diagnozie organizacyjnej, konsultingu organizacyjnym, metodologii badawczej. Autor i współautor wielu artykułów naukowych poświęconych współpracy, zaufaniu i efektywności funkcjonowania grup pracowniczych.

Anna Wicha swoją karierę w Adecco Poland rozpoczynała w dziale Sprzedaży na stanowisku Konsultanta. Przeszedłszy wszystkie szczeble korporacyjnej kariery objęła stanowisko Dyrektora Generalnego. Z firmą związana jest od 11 lat. W latach 2010-2011 odpowiadała także za całokształt działań strategicznych i funkcjonowanie Adecco w Rumunii.

Od 2010 roku pełni funkcję Prezesa Zarządu Polskiego Forum HR (dawniej Związek Agencji Pracy Tymczasowej) organizacji zrzeszającej wszystkie agencje zatrudnienia w Polsce, których priorytetem jest etyczne działanie i wysoka jakość usług. Na arenie międzynarodowej Anna Wicha jest członkiem Zarządu Eurociett (European Confederation of Private Employment Agencies) – największej organizacji reprezentującej agencję zatrudnienia w Europie, gdzie reprezentuje nie tylko interesy polskich agencji zatrudnienia, ale również agencji zatrudnienia z całej Europy Środkowo Wschodniej.

Przed podjęciem pracy w Adecco Poland Anna Wicha pracowała w Masterlink Express gdzie piastowała m.in. stanowisko Regionalnego Dyrektora Sprzedaży. Anna Wicha w swojej pracy kieruje się etyką i przyzwoitością, która jej zdaniem pozwala na owocną współpracę zarówno z klientami jak i z pracownikami w organizacji.

Największą satysfakcję sprawia jej wspieranie rozwoju zawodowego i promowanie ludzi z nią współpracujących.

W wolnym czasie lubi ekstremalne i spontaniczne podróże w nieznane. Pasjonuje się także sportem a zwłaszcza tenisem, w którego zaczęła grać dwa lata temu a w chwili obecnej zajmuje pierwsze miejsce w rankingu ATP (Amatorski Tenis Polski).

Anna Wicha jest absolwentką Akademii Ekonomicznej w Katowicach oraz Górnośląskiej Wyższej Szkoły Handlowej, gdzie ukończyła International Management Studies - podyplomowe studia managerskie. Studiowała również w Institute of Management Development (IMD) w Lozannie.

Przedsiębiorca, współwłaściciel CHROBRUS, certyfikowany (PSM) Scrum Master, absolwent wydz. Cybernetyki Wojskowej Akademii Technicznej. Fanatyk metodyk lekkich "Agile", miłośnik praktycznych zastosowań nowinek technologicznych, zafascynowany rozwiązaniami Google i Atlassian.

Jako ekspert IT i analityk innowacyjnych rozwiązań HR precyzyjnie identyfikuje i rozwiązuje problemy współczesnych specjalistów HR.

Ekspert z ponad 18 letnim doświadczeniem w realizacji projektów usprawniających zarządzanie relacjami z klientami oraz zarządzanie procesami biznesowymi. W latach 2002-2008 współpracował z firmą AMG.net, gdzie stworzył i zarządzał zespołem CRM realizując projekty między innymi dla EFL, TP SA, Orange, ING Nationale Nederlanden, Invi. Od 2009 r. jako Group Head of IT był odpowiedzialny za konsolidację i transformację systemów i usług dla firm wchodzących w skład grupy GTS Central Europe. W 2012 r. stworzył firmę Enxoo, która specjalizuje się w doradztwie i rozwiązaniach informatycznych do zarządzania relacjami biznesowymi: z klientami, partnerami i pracownikami, z wykorzystaniem technologii Salesforce. Pomysłodawca i aktywny członek zespołu tworzącego system do zarządzania talentami Skilo

Robert Żelewski jest obecnie Dyrektorem HR i członkiem zarządu w McCormick Polska. Wcześniej pełnił funkcję Dyrektora HR w PGE S.A., Dyrektora Zarządzającego ds. HR w firmie Animex, był również Dyrektorem ds. Personalnych w Sheraton Warsaw Hotel & Towers i The Westin Warsaw Hotel oraz był Dyrektorem ds. Personalnych sieci hoteli Starwood w Polsce, Chorwacji, Bułgarii i Albanii. Pracował również jako Dyrektor Personalny w Multisoft S.A., gdzie był odpowiedzialny za Polskę i Czechy oraz jako psycholog i specjalista ds. rekrutacji. Ukończył Psychologię na Uniwersytecie Łódzkim a następnie studia podyplomowe z zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji na SGH. Wykształcenie uzupełniają kursy i szkolenia specjalistyczne z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi i zarządzania organizacją m.in w INSEAD, Francja; Management Center Europa, Belgia; Cornell University, Stany Zjednoczone. Szkolenie z coachingu w ICF w Londynie 2010 rok, szkolenia z coachingu wewnątrzorganizacyjnego 2003-2004 Starwoodhotels/Harvard Manage Mentor.

Doświadczenie

Robert jest master coachem wewnątrz organizacyjnym oraz executive coachem. Przykładowe stanowiska coachowanych: prezes, dyrektor generalny, dyrektor sprzedaży, dyrektor finansowy. Robert posiada także duże doświadczenie szkoleniowe oraz w zakresie zarządzania zmianą. Prowadził wiele szkoleń i warsztatów dla kadry menedżerskiej oraz zarządzającej.

Przykładowe przeprowadzone szkolenia

• Zarządzanie zmianą
• Techniki coachingowe w zarządzaniu
• Efektywność szkoleń
• Zarządzanie indywidualne i zespołowe
• Motywacja

Przeprowadzone projekty związane z zarządzaniem zmianą

• Wprowadzanie nowej kultury organizacji
• Restrukturyzacja przedsiębiorstw
• Przejęcie firmy oraz wprowadzanie nowych standardów
• Wprowadzanie zarządzania przez cele oraz zarządzania procesowego

Inne

• Coach, wykładowca uniwersytecki
• Menadżer szkoleń roku 2001 w Polsce

Instytut Gaussa, jako firma doradcza pracuje inaczej niż wiele innych firm w Polsce. Swoje działania opieramy przede wszystkim na właściwej diagnozie („Evidence-based approach”). Posiadamy własne metody i narzędzia diagnostyczne. Opieramy się w swoim działaniu na wiedzy naukowej z zakresu psychologii organizacji oraz nauk o organizacji.

Pomagamy klientom rozwiązywać konkretne problemy oraz zwiększać ich skuteczność biznesową. W pracy z klientem stosujemy podejście partycypacyjne, koncentrujemy się na szybkim dostarczaniu oczekiwanego rezultatu.

Specjalizujemy się w kilku zakresach doradczych, w których dostarczamy skuteczne rozwiązania:

• podnosimy kompetencje za pomocą unikalnej technologii (RPW™)
• budujemy łatwe w użyciu modele kompetencyjne (kompetencje behawioralne na bazie empirii)
• prowadzimy badania diagnostyczne menedżerów, handlowców, specjalistów (własna bateria testów psychologicznych)

Naszą firmę tworzą cztery zespoły specjalistów, które już od ponad 10 lat łączy wspólna pasja w poszukiwaniu nowych, efektywnych rozwiązań dla organizacji. Nieustannie doskonalimy naszą ofertę, dostarczając możliwie najlepszych odpowiedzi na wyzwania, jakie stawia naszym Klientom dzisiejsza rzeczywistość biznesowa.

Śmiało możemy powiedzieć, że jesteśmy pionierami w obszarze:

• tworzenia nowych form szkoleniowych, opartych o ideę micro-learningu, z wykorzystaniem e-learningu i video - eHRP
• realizacji innowacyjnych projektów badawczych i szkoleniowych, wspierających firmy w świadomym zarządzaniu zespołami multigeneracyjnymi - HRP Perspective
• budowania autorskich rozwiązań doradczo-szkoleniowych wspierających liderów i managerów w skutecznym zarządzaniu organizacjami - HRP Excellence
• doradztwa strategicznego nakierowanego na skuteczne i optymalne pozyskiwanie dotacji - HRP Grants

Działając w środowisku biznesu, pamiętamy również o odpowiedzialności społecznej. W 2011 roku powołaliśmy swoją Fundację - 4Future, której misją jest łączenie oraz wymiana wiedzy i kompetencji osób z różnych generacji.

PMConsulting Sp. z o.o. działa na rynku polskim i międzynarodowym od 10 lat. Swoim klientom oferuje i dostarcza kompleksowe rozwiązania w zakresie zarządzania WIEDZĄ i KOMPETENCJAMI w organizacji przy wykorzystaniu systemów e-Learning i blended-learning. Dzięki współpracy z czołowymi w Polsce i zagranicą ekspertami w dziedzinie metodyki szkoleniowej, treningu, zarządzania procesami w organizacji, oferuje narzędzia i rozwiązania skutecznie przekładające się na rozwój organizacji. Swoim Klientom PMC oferuje:

• Dedykowaną platformą e-Learning Gate2Success wraz z pełnym zapleczem technologicznym i obsługą wdrożeniową oraz powdrożeniową.
• Projektowanie i tworzenie jednostkowych szkoleń, jak i programów szkoleniowych w standardzie e-Learning i blended-Learning.
• Doradztwo i szkolenie swoich klientów w zakresie efektywnego wdrażania rozwiązań e-Learning tak aby stały się trwałym elementem strategii optymalizacji kosztów
• Audyt zasobów szkoleniowych w zakresie ich faktyczne efektywności w realizacji zakładanych przez organizację celów businessowych.
• Wspomaganie zarządzania zmianą w organizacji poprzez wdrożenie modelu „uczenia się” ze sprzężeniem zwrotnym.

Skilo to aplikacja działająca w chmurze, przeznaczona dla pracowników, menedżerów i specjalistów ds. HR. Usprawnia, upraszcza oraz integruje procesy pozyskania, rozwoju i utrzymania talentów. Zwiększa efektywność i przejrzystość procesów rekrutacji, oceny, zarządzania celami, szkoleniami, rozwojem i świadczeniami dla pracowników. Zawiera gotowe do użycia sprawdzone procesy HR, odzwierciedlające najlepsze praktyki biznesowe. Wdrożenie Skilo zajmuje zaledwie kilka tygodni. Funkcje społecznościowe i elementy grywalizacji wzmacniają motywację i zaangażowanie. Aplikacja jest zbudowana na sprawdzonej, stabilnej i bezpiecznej platformie Salesforce – wiodącej na świecie technologii PaaS. Skilo zostało stworzone przez firmę Enxoo, wiodącego partnera Salesforce w Polsce i Europie środkowej.

Instytut Badań Edukacyjnych (IBE) jest placówką badawczą prowadzącą interdyscyplinarne badania naukowe nad funkcjonowaniem i efektywnością systemu edukacji w Polsce. Instytut uczestniczy w krajowych i międzynarodowych projektach badawczych, przygotowuje raporty, sporządza ekspertyzy oraz pełni funkcje doradcze. Od 1 października 2010 r. Instytut zgodnie z Ustawą o instytutach badawczych z dnia 30 kwietnia 2010 r. (Dz.U. nr 96, poz. 618) przyjął formę instytutu badawczego.

Do głównych obszarów zainteresowań badawczych Instytutu należą:

• nowa podstawa programowa oraz problemy dydaktyk przedmiotowych,
• pomiar i analiza osiągnięć edukacyjnych uczniów,
• psychologiczne i pedagogiczne podstawy osiągnięć szkolnych,
• relacje pomiędzy systemem edukacji a rynkiem pracy, w tym zwłaszcza monitorowanie sytuacji osób młodych wchodzących na rynek pracy,
• uczenie się przez całe życie (lifelong learning) i badania systemu kwalifikacji,
• ekonomiczne uwarunkowania kształcenia, finansowanie edukacji i inne szeroko rozumiane problemy ekonomii edukacji,
• warunki pracy, czas pracy, status zawodowy i kompetencje nauczycieli,
• instytucjonalno-prawne problemy systemu edukacji i polityki edukacyjnej.

Instytut zatrudnia ponad 130 badaczy zajmujących się edukacją – głównie socjologów, psychologów, pedagogów, ekonomistów, politologów – z których większość to wybitni specjaliści w swoich dziedzinach, posiadający bogate doświadczenia zawodowe, które poza badawczymi obejmują też pracę dydaktyczną, pracę w administracji publicznej, marketingowych organizacjach badania rynku i opinii i organizacjach pozarządowych.

Instytut współpracuje z Głównym Urzędem Statystycznym i Centralną Komisją Egzaminacyjną, a w powiększającej się sieci współpracy znajdują się też samorządy terytorialne, szkoły, organizacje pozarządowe, uczelnie wyższe oraz krajowe i zagraniczne ośrodki badawcze i organizacje międzynarodowe.

Instytut promuje stosowanie zasady podejmowania decyzji w oparciu o wyniki badań (evidence-based policy and practice) i szczególnie dużą wagę przywiązuje się do badań, których wyniki mogą zostać wykorzystane w praktyce i polityce edukacyjnej, zarówno na szczeblu krajowym, jak i lokalnym.

Bilans Kapitału Ludzkiego to unikatowy na skalę Polski i Europy monitoring rynku pracy. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości we współpracy z Uniwersytetem Jagiellońskim, w trakcie pięciu edycji badań śledzi, jak zmienia się struktura kompetencji na rynku pracy. W ramach tak kompleksowego projektu badawczego poszukiwane są odpowiedzi na kluczowe pytania, które zadają sobie z myślą o przyszłości uczniowie, studenci, pracownicy, pracodawcy, czy instytucje publiczne, odpowiedzialne za kształtowanie polityki w zakresie kapitału ludzkiego na skalę ogólnopolską, ale i regionalną:

• Jaki wybrać kierunek kształcenia, by po szkole czy studiach posiadać wiedzę i umiejętności, na które będzie zapotrzebowanie?
• Jakie kompetencje doskonalić, by najlepiej kształtować swoją karierę zawodową w obliczu dynamicznie zachodzących zmian gospodarczych?
• Jak planować rozwój pracowników, by firma zdobywała trwałą przewagę konkurencyjną na bazie wykwalifikowanego zespołu?
• Wreszcie, jakie zmiany wprowadzać na poziomie państwa, by wspierać budowanie innowacyjnej gospodarki opartej na kapitale ludzkim?

Współczesne firmy borykają się z wieloma trudnościami zarządzania wiedzą i zachowania know how’u w organizacji. Ogromna ilość narzędzi, baz danych, kalendarzy, CRMów, dysków, komunikatorów, przepełnionych skrzynek e-mail, rotacja pracowników. Efekt? Czasochłonne docieranie do ważnych danych lub przydatnych rozwiązań, długotrwałe i absorbujące wdrażanie nowych pracowników – chaos i dezorganizacja. Tak powstał Y-box – wewnętrzny system zarządzania wiedzą, który w łatwy sposób uporządkowuje know how organizacji.

Dlaczego Y-box:

• łatwa, szybka komunikacja
• praktyczna baza wiedzy
• wygodne zarządzanie projektami, zadaniami i kalendarzem
• profile pracowników i funkcje społecznościowe
• motywacja do dzielenia się wiedzą

Organizacje zainteresowane wdrożeniem systemu ucieszy fakt, że jest on bezpłatny. Opracowany został w ramach projektu „Organizacja ucząca się 2.0” współfinansowanego przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Społecznego.

Twórcy:

Projektantami i autorami technicznej strony systemu są eksperci ds. IT Grupy INTERIA.PL, spółki oferującej szeroki wachlarz technologii dla biznesu, które powstają na bazie najnowocześniejszych rozwiązań internetowych.

Rozwiązania HR zawarte w Y-box’ie opracowali konsultanci organizacyjni Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego, spółki wspierającej firmy w kompleksowym rozwoju organizacji poprzez wdrażanie nowatorskich rozwiązań szkoleniowo-doradczych. Dzięki autorskim badaniom przeprowadzonym na pracownikach z pokolenia Y, eksperci Wszechnicy UJ opracowali rozwiązania motywacyjne i grywalizacyjne Y-boxa, a także podręcznik zarządzania wiedzą w organizacjach.

OK System Polska S.A. jest najmłodszym na rynku oferentem programu sportowo-rekreacyjnego, stanowiącego coraz bardziej oczekiwany przez pracowników motywator pozafinansowy. Wysoka dynamika rozwoju, najszerszy na rynku wachlarz usług (sportowych, rekreacyjnych, rehabilitacyjnych, prozdrowotnych, a nawet z zakresu wellness&spa) oraz silne nastawienie zespołu firmy na zadowolenie Klientów sprawiły, że już dziś osiągnęliśmy pozycję silnego konkurenta wobec dotychczasowego lidera w branży. W ramach programu sportowo-rekreacyjnego eliminującego stres i propagującego zdrowy styl życia, poprawiający kondycję, kreatywność, samopoczucie fizyczne oraz psychiczne, udostępniamy naszym Klientom Multikarnety OK, a wraz z nimi możliwość korzystania każdego dnia z różnorodnych usług w ponad 4 300 obiektów zlokalizowanych w całej Polsce. W każdym miesiącu dołączamy do sieci ok. 200 nowych obiektów, z których chęć korzystania zgłosili nasi Klienci. Multikarnet OK jest abonamentem nie wymagającym posiadania karty imiennej, a w konsekwencji nie obciążającym działów HR naszych Klientów dystrybucją i rozliczaniem takich kart. Mamy już tysiące zadowolonych Klientów, wśród których są również duże korporacje.

Zaprojektowana i stworzona przez nas platforma HRsys.pl jest odpowiedzią na potrzeby wielu klientów posiadania jednego kompleksowego narzędzia, które będzie pozwalało na efektywne zarządzanie wszystkimi procesami HR w organizacji. HRsys. to jeden z nabardziej zaawansowanych systemów do zarządzania pracownikami, jakie są dostępne na polskim rynku. Dzięki swojej rozbudowanej funkcjonalności pomaga w optymalizacji – szybszej organizacji, łatwiejszej koordynacji, lepszej dostępności do wyników – realizowanych projektów HR. Przyjazny wygląd, intuicyjny panel, pomoc na każdej podstronie to jedne z wielu funkcji, które sprawiają, iż korzystanie z platformy jest łatwe i przyjemne.

HRsys.pl to także pewna koncepcja, która wyznacza politykę zarządzania zasobami ludzkimi w firmie. Rdzeń platformy został oparty na opisach stanowisk pracy, które uzupełnione o modele kompetencyjne ułatwiają i przyśpieszają realizację poszczególnych projektów tj. – oceny okresowe, monitoring personalny, badanie 180/360, proces rekrutacji i innych. Platforma otrzymała już trzy nagrody za najbardziej innowacyjne narzędzie HR. Z pewnością pomoże Ci w skutecznym zarządzaniu i monitorowaniu wszystkich procesów HR organizacji.

Działamy na rynku usług szkoleniowych i badań marketingowych od 2003 roku. Realizując projekty dla wielu organizacji zdobyliśmy duże doświadczenie w obszarze projektów rozwojowych, badawczych a także narzędzi HR i MR.Oferujemy kompleksową wiedzę w zakresie zarządzania potencjałem ludzi i organizacji. Wyposażamy organizacje w innowacyjne narzędzia HR/MR. Zajmujemy się budowaniem standardów sprzedaży, ich monitorowaniem, a także badaniem. Nasi doradcy, posiadający wieloletnie doświadczenie praktyczne pomogą Państwu usystematyzować prowadzone działania HR/MR, a w rezultacie zwiększyć ich efektywność. W okresie ponad ośmiu lat zdobyliśmy uznanie wielu organizacji, które dzisiaj wystawiły nam pozytywne referencje, rekomendując nasze doświadczenie innym klientom. Cieszymy się, że możemy przedstawić bardzo rozbudowaną listę referencyjną firm z różnych branż i krajów.

Ira Net Sp. z o. o. jest międzynarodową firmą działającą w obszarze HR specjalizującą się w rekrutacji i selekcji pracowników. Jako jedyna firma w Polsce wykorzystuje i dystrybuuje innowacyjne oprogramowanie rekrutacyjne o nazwie Hunter HRMS, stworzone przez firmę NilooSoft. System nie wymaga instalacji dodatkowego oprogramowania na twardym dysku i ponoszenia kosztów związanych z budową infrastruktury informatycznej - wszystkie dane przetwarzane są w chmurze obliczeniowej. Hunter HRMS jest jedynym systemem, który pozyskuje doświadczonych kandydatów za pośrednictwem sieci społecznościowej LinkedIn.

Poprzez wykorzystywanie najnowszych technologii w dziedzinie HR, Ira Net tworzy nową jakość pozyskiwania pracowników dla małych , średnich i dużych przedsiębiorstw. Ira Net sp. z o.o., posiada również doświadczenie w rekrutacji i selekcji pracowników fizycznych i innych specjalistów z Europy Wschodniej i Azji

Dailyfruits od 4 lat dostarcza owoce do biur.

Jesteśmy grupą młodych ludzi, których łączy jeden cel - pomagamy pracodawcom w kreowaniu zdrowych nawyków żywieniowych wśród ich pracowników. Osiągamy to przez dostarczanie codziennie świeżych, zdrowych owoców prosto do firmowych kuchni.

Dzięki nam zyskasz:

• Zdrowszych, pracowników.
• Wizerunek pracodawcy, który dba o swój zespół.
• Energie ukrytą zdrowych owocach.
• Atrakcyjne biuro.

Wiemy czego pracodawcy jako klienci oczekują od dostawców: jakość, rzetelność, i jak najmniej własnego zaangażowania. Dzięki temu zyskaliśmy uznanie ponad 300 renomowanych firm, obsługujemy je codziennie dostarczając najlepsze owoce dla ich pracowników.

Dbamy o jakość i smak owoców. Znamy się na tym, wiemy jakie odmiany śliwek są najlepsze, skąd pochodzą najlepsze w Polsce gruszki i jak powinny być przechowywane jabłka żeby w lutym smakowały jak zerwane prosto z drzewa. Wiemy że w biurach istotna jest estetyka podania dlatego przywiązujemy dużą wagę do opakowania.

alent Exact Sp. z o.o. wchodzi w skład Grupy Talents, która od 2006 roku zajmuje się konsultingiem HR. Oferujemy rozwiązania w zakresie rekrutacji, szkoleń, coachingu, AC/DC, outplacementu. Jesteśmy autoryzowanym dystrybutorem Harrison Assessments Talent Solutions (HATS) w Polsce. System Harrison Assessments zapewnia wszechstronne i efektywne środki do mierzenia wszystkich wymagań względem stanowiska pracy, przedstawia wgląd w całość zachowań, w tym również tych pojawiających się pod wpływem stresu. HATS pozwala na przewidywanie i rozwijanie efektywności oraz satysfakcji zawodowej.

Talent Exact koncentruje się na dostarczaniu najbardziej zaufanych i dokładnych narzędzi oceny do rekrutacji, diagnozy indywidualnej, rozwoju zespołów, benchmarkingu, analizy kompetencji. Narzędzia te wspierają procesy HR, umożliwiając firmom stać się bardziej efektywnymi i konkurencyjnymi.

Microsoft jest liderem branży nowych technologii – dostawcą urządzeń i usług dla konsumentów oraz klientów instytucjonalnych i komercyjnych, które pomagają w pełni realizować ich potencjał. 

Wśród sztandarowych produktów oferowanych przez Microsoft jest system operacyjny Windows. Wraz z premierą Windows 8 – dostępnego już w najnowszej wersji Windows 8.1 – firma wprowadziła na rynek pierwszy, obsługiwany dotykowo system operacyjny z rodziny Windows, który działa na tradycyjnych komputerach oraz urządzeniach z ekranami dotykowymi, w tym również na tabletach PC. Równocześnie z premierą Windows 8 Microsoft wprowadził na rynek pierwszy komputer sygnowany własnym logo – Microsoft Surface. System operacyjny Windows dostępny jest również  w wersjach na platformę mobilną – Windows Phone oraz platformę serwerową – Windows Server.

Kluczową pozycję w portfolio firmy zajmuje również Microsoft Office, powszechnie używany zestaw aplikacji wspierających komunikację i produktywność. Pod nazwą Microsoft Office 2013 jest on dostępny w formie tradycyjnego oprogramowania instalowanego na urządzeniu. Jednocześnie pod nazwą Office 365 udostępniany jest jako zestaw aplikacji online albo instalowanych na urządzeniu, wraz z dodatkowymi usługami w chmurze, które w pełni wspierają mobilny styl pracy. Ponadto w ofercie spółki znajdują się również rozwiązania wspierające zarządzanie z rodziny Microsoft Dynamics. 

Microsoft jest liderem branży nowych technologii – dostawcą urządzeń i usług dla konsumentów oraz klientów instytucjonalnych i komercyjnych, które pomagają w pełni realizować ich potencjał. 

Wśród sztandarowych produktów oferowanych przez Microsoft jest system operacyjny Windows. Wraz z premierą Windows 8 – dostępnego już w najnowszej wersji Windows 8.1 – firma wprowadziła na rynek pierwszy, obsługiwany dotykowo system operacyjny z rodziny Windows, który działa na tradycyjnych komputerach oraz urządzeniach z ekranami dotykowymi, w tym również na tabletach PC. Równocześnie z premierą Windows 8 Microsoft wprowadził na rynek pierwszy komputer sygnowany własnym logo – Microsoft Surface. System operacyjny Windows dostępny jest również  w wersjach na platformę mobilną – Windows Phone oraz platformę serwerową – Windows Server.

Kluczową pozycję w portfolio firmy zajmuje również Microsoft Office, powszechnie używany zestaw aplikacji wspierających komunikację i produktywność. Pod nazwą Microsoft Office 2013 jest on dostępny w formie tradycyjnego oprogramowania instalowanego na urządzeniu. Jednocześnie pod nazwą Office 365 udostępniany jest jako zestaw aplikacji online albo instalowanych na urządzeniu, wraz z dodatkowymi usługami w chmurze, które w pełni wspierają mobilny styl pracy. Ponadto w ofercie spółki znajdują się również rozwiązania wspierające zarządzanie z rodziny Microsoft Dynamics. 

Centrum Pomocy Profesjonalisty to profesjonalny serwis doradczy dla klientów z zakresu prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, który zapewnia:

• indywidualne konsultacje – telefonicznie i mailem,
• pomoc w rozwiązaniu bieżących problemów kadrowych,
• natychmiastową odpowiedź na pytania i wątpliwości,
• najlepszych ekspertów z bogatym doświadczeniem praktycznym,
• praktyczne, użyteczne rozwiązania konkretnych problemów.

BPSC SA należy do największych polskich producentów systemów wspomagających zarządzanie. Od wielu lat jest krajowym liderem na rynku ERP. Wśród klientów firmy są m.in.: Kler, BIG STAR, Atlantic, Selena, GK Glinik, Famur. Na początku 2008 firma poszerzyła swoją ofertę, przejmując specjalistyczne narzędzie informatyczne dla działów personalnych – system mHR.

Centrum Kompetencyjne mHR w ramach BPSC to zespół ludzi, do którego należą zarówno najlepsi programiści, jak i praktycy Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Staramy się optymalnie łączyć te dwa obszary wiedzy. Spełniamy marzenia działów HR za pomocą profesjonalnych rozwiązań wykorzystujących najnowsze narzędzia informatyczne. Naszym zdaniem stworzyliśmy najlepsze rozwiązanie HRM na rynku i nie pozwolimy się dogonić.

A kim jesteśmy? Ania jest właścicielem łódki, Hania wspina się po skałkach, Wojtek surfuje…

Stworzyliśmy i rozwijamy system mHR do „miękkiego” Zarządzania Kapitałem Ludzkim w organizacjach. System wspiera zarządzanie strukturą organizacyjną, opisy stanowisk, oceny pracownicze, ścieżki karier i kadrę rezerwową, działania rozwojowe, zarządzanie kwalifikacjami i kompetencjami, budżetowanie i zarządzanie szkoleniami. Dla organizacji zarządzanych w ten sposób proponujemy wsparcie Zarządzania Przez Cele. Przyjedziemy, pokażemy, pomożemy…