VI edycja konferencji HR DIRECTORS SUMMIT

Jest certyfikowanym psychoterapeutą i superwizorem Polskiego Towarzystwa Psychiatrycznego, członkiem międzynarodowych stowarzyszeń, takich jak European Group for Organizational Studies (EGOS) oraz European Academy of  Management (EURAM).
Zainteresowania badawcze koncentruje na mechanizmach funkcjonowania organizacji, które opisuje w ujęciu psychochoanalitycznym. Szczególną wagę przywiązuje do identyfikacji mechanizmów obronnych w organizacji i zjawiska przeniesienia w relacjach przełożony – podwładny. Bada wpływ osobowości liderów organizacji na zachowania pozostałych jej członków oraz związki pomiędzy objawami dysfunkcjonalności jednostek a przejawami dysfunkcji w organizacji.

Od początku swojej kariery zawiązana z HR w firmach z różnych branż i różnej wielkości, zarówno o charakterze usługowym jak i produkcyjnym. Specjalizuje się w tworzeniu strategii HR wspierającej cele biznesowe spółki oraz budowaniu zaangażowania wśród pracowników. Z Alior Bankiem związana od 2014. Pełni funkcje Dyrektora Departamentu Pracowników oraz tworzy narzędzia i systemy HR pozwalające na łączenie strategii spółki z aspiracjami poszczególnych pracowników. Doskonale odnajduje się w procesach zmian. W wolnym czasie zgłębia tajniki i metody zarządzania pokoleniem „Y”. Jest miłośniczką sportów i aktywnego spędzania czasu.

W ciągu ostatnich lat prowadziła projekty HR, które były odpowiedzią na zróżnicowane potrzeby biznesowe międzynarodowych organizacji obecnych zarówno w Polsce, jak i również poza granicami kraju. Były to inicjatywy związane ze zmiany strukturalnymi – fuzje, restrukturyzacje, czy też sprowokowane wzrostem organicznym, potrzebą zwiększenia efektywności operacyjnej, czy też wydajności i zaangażowania liderów i ich zespołów. Aktualnie najwięcej czasu poświęca na wspieranie organizacji w prowadzeniu projektów związanymi z identyfikacją, utrzymaniem i rozwojem talentów przywódczych w organizacji. Jest absolwentką Wydziału Zarządzania i Psychologii Uniwersytetu Wrocławskiego i Poznańskiego. Posiada wiele certyfikatów i licencji zawodowych. Współautorka raportu „Przywództwo w skali globalnej – prognoza 2011 – menedżerowie w Polsce”. Z Development Dimensions International Polska (DDI) związana od 1999.

Dyrektor finansowy z wieloletnim doświadczeniem zdobytym w kraju oraz zagranicą. Pełnił funkcję kontrolera finansowego w Nokii  w Polsce i w Stanach Zjednoczonych a także funkcję dyrektora finansowego w Nokii w Polsce oraz Arabii Saudyjskiej. Był członkiem zarządu spółki Presspublica (wydawcy dziennika Rzeczpospolita) najpierw jako dyrektor finansowy a następnie prezes zarządu. Obecnie pełni funkcję dyrektora finansowego i członka zarządu spółki Nokia Solutions and Networks sp. z o.o. Posiada doświadczenie w zarządzaniu finansami przedsiębiorstw, restrukturyzacji oraz łączenia przedsiębiorstw.

Ma za sobą 20 letnie doświadczenie pracy w korporacji lnternational Paper w obszarze finansów i HR.  Swoją pracę zawodową rozpoczęła w obszarze finansów z akcentem na obszar wydatków inwestycyjnych oraz controllingu. Następnie objęła funkcję Dyrektora HR w zakładzie w Kwidzynie. W kolejnych latach pracowała jako Dyrektor HR na Europę Wschodnią, Dyrektor ds. Wynagrodzeń i Relokacji na EMEA i Rosja  oraz Dyrektor ds. Zarządzania Talentami na EMEA i Rosja.

Pełniła funkcję członka zarządu w International Paper Kwidzyn i International Paper Polska w Krakowie. Obecnie jest odpowiedzialna na stworzenie i wdrożenie polityki personalnej w firmie Amcol International w Europie, na Bliskim Wschodzie, Afryce i Indiach.

Tytuł magistra prawa uzyskała na Uniwersytecie Gdańskim. Ukończyła studia podyplomowe z zakresu finansów i rachunkowości zarządczej oraz studia MBA.

Jest certyfikowanym Master Coachem przy EMCC. Pełniła funkcję Wice-Prezesa EMCC Poland. Poza biznesem rozwija się i zdobywa kwalifikacje w zakresie psychoonkologii. Jest certyfikowanym w San Francisco Cancer Coachem w programie „From Panic to Powerful” oraz nauczycielem Mindfulness w programie MBSR. Obecnie jest słuchaczem Podyplomowych Studiów na kierunku Psychoonkologia na SWPS w Warszawie. Jest przekonana, że w pacjentach onkologicznych w trakcie leczenia i po leczeniu tkwi ogromny potencjał do zdrowienia i transformacji. Chce ich w tym wspierać.

Od 10 lat związana z obszarem HR. W TAURON Dystrybucja jest odpowiedzialna za politykę szkoleniowo-rozwojową i rekrutacyjną, jak również zarządzanie zmianą, rozwój organizacji i komunikację wewnętrzną w firmie zatrudniającej prawie 10 tyś. pracowników. Odpowiada za rozwój kompetencji liderskich i wdraża autorskie narzędzia ich rozwoju, w tym innowacyjny na polskim rynku program peer teaching. Kieruje projektem wdrożenia zarządzania procesowego. Wcześniej pracowała w firmach produkcyjnych w Polsce i za granicą. Ukończyła psychologię na Uniwersytecie Śląskim oraz studia podyplomowe z zakresu ZZL i optymalizacji procesów.

Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej na kierunku Finanse i Bankowość. W 2004 roku uzyskała tytuł member of Assosiation of Chartered Certified Accountants (ACCA). W latach 1999-2004 pracowała w firmie KPMG w dziale audytu ogólnego. Od roku 2004 związana z firmą Pioneer Pekao TFI S.A. i Pioneer Pekao Investment Management. Na początku jako specjalista w dziale audytu wewnętrznego, a od 2006 roku jako Dyrektor Audytu Wewnętrznego. Od lipca 2010 roku pełni funkcję Dyrektora Zarządzającego Pionu Finansowego w Pioneer Pekao TFI S.A. i Pioneer Pekao Investment Management. Jest przewodniczącą Komisji Rewizyjnej Izby Zarządzających Funduszami i Aktywami.

Ukończył International School of Management w Dortmund, w Niemczech, uzyskując w 2003 r. tytuł magistra ekonomii, a ponadto podyplomowe studia z zakresu ekonomii międzynarodowej w Budapest University of Economic Sciences and Public Administration.

W Bilfinger na różnych stanowiskach w Polsce i Niemczech od 2004 roku, w lutym 2009r. powołany do zarządu spółki Bilfinger Berger Budownictwo S.A. (dzisiaj Bilfinger Infrastructure S.A.). Od 2012 r. odpowiedzialny również za segment budownictwa infrastrukturalnego koncernu na innych rynkach europejskich.
Jest żonaty, ma dwóch synów. Zainteresowania – sporty wytrzymałościowe i motorowe.

Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji UW, Studiów Podyplomowych z  Prawa Pracy oraz Executive MBA Francuskiego Instytutu Zarządzania. Od 18lat pracuje jako HR Business Partner w międzynarodowych organizacjach. Swoje doświadczenia zdobywała w Ericsson Sp. z o.o. oraz Microsoft Sp. z o.o. gdzie w ostatnim czasie pracowała jako HR Manager na Europę Środkowo-Wschodnią w europejskiej centrali firmy w Monachium. Główne jej osiągnięcia to m .in   prowadzone z sukcesem projekty dotyczące zmian w organizacji, zarządzania talentami,  plany sukcesyjne  jak również budowanie zaangażowania pracowników. W 2013roku dołączyła do zespołu De Lage Landen Leasing Polska S.A. gdzie pełni funkcję Dyrektora Personalnego na Europę Środkowo-Wschodnią odpowiedzialna m.in. za wdrażanie zmian organizacyjnych, komunikacje wewnętrzną a także za budowanie Działu HR jako strategicznego partnera biznesowego.

Autorka opracowań dotyczących zarządzania zasobami ludzkimi i wywiadów z dyrektorami personalnymi. Organizatorka konferencji i debat dedykowanych środowiskom HR. Pomysłodawczyni konferencji HR Directors Summit. Członek Rady Ekspertów THINKTANK. W Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości zaangażowana w realizację projektów Bilans Kapitału Ludzkiego oraz Instrument Szybkiego Reagowania Departamentu Rozwoju Kapitału Ludzkiego. Doświadczenie zdobywała również w branży szkoleniowej na stanowisku Dyrektora Departamentu Szkoleń. Absolwentka Politologii na UW, Zarządzania i Marketingu oraz studiów MBA na SGH.

Lider Zespołu People Advisory Services (Human Capital), zajmującego się m.in. podatkiem dochodowym od osób fizycznych oraz systemami wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych. Ukończył Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Licencjonowany doradca podatkowy. Posiada szerokie doświadczenie  w kwestiach prawno-podatkowych dotyczących oddelegowania pracowników i kadry menedżerskiej z oraz do Polski. Autor wielu publikacji dotyczących podatków osobistych oraz wykładowca na konferencjach i seminariach z zakresu podatków i human resources. Współautor pierwszego na polskim rynku raportu dotyczącego tworzenia i funkcjonowania programów opcji menedżerskich w polskich spółkach giełdowych oraz komentarza do ustawy o PIT. Kilkakrotnie nagradzany w rankingach doradców podatkowych w Polsce, m.in. w 2013 r. zdobył I miejsce w kategorii podatki dochodowe w rankingu „Dziennika Gazety Prawnej”.

Zajmuje się tematyką związaną z zarządzaniem zasobami ludzkimi od 20 lat. Przez osiem lat doradzał firmom w obszarze wynagrodzeń i zarządzania wynikami pracy, jako konsultant i menedżer w Neumann Management Institute oraz Arthur Andersen. Następnie pracował na kierowniczych stanowiskach Polsce i za granicą w Cadbury Wedel, Procter & Gamble oraz Grupie Żywiec. Od 2010 roku jest Dyrektorem Personalnym i Administracji w Lotte Wedel. Jest ekonomistą – absolwentem wydziału Handlu Zagranicznego Szkoły Głównej Handlowej.

Z firmą POL-INOWEX związana od 2008 roku. W swojej pracy realizuje zagadnienia związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi zgodnie z najwyższymi standardami. Przyczyniła się do pozyskania przez firmę wielu certyfikatów i wyróżnień m.in. Certyfikatu HR Najwyższej Jakości oraz Godła Inwestor w Kapitał Ludzki. Wprowadziła w firmie POL-INOWEX system ocen pracowniczych opracowany razem z kierownikami liniowymi, pod jej kierownictwem powstała strategia personalna. Odpowiada za politykę szkoleniową w firmie. Liderka projektu wellness w POL-INOWEX „Zbuduj swoją siłę życiową” organizowanym razem z firmą PRODIALOG. Organizatorka programów stażowych dla studentów Politechniki Lubelskiej oraz całego programu praktyk dla uczniów Technikum Transportowo – Komunikacyjnego w Lublinie. Pasjonatka swojej pracy. Inicjatorka „Lubelskich Spotkań HR” dla praktyków HR z Lublina

Posiada wieloletnie doświadczenie w kierowaniu Departamentami Personalnymi oraz realizacji projektów doradztwa personalnego i szerokorozumianych usług HR. Z wykształcenia Iberystka. Zna biegle kilka języków obcych. Doświadczenie zawodowe zdobywała pracując kilkanaście lat w międzynarodowych korporacjach, m.in. na stanowisku HR Managera w Nestle Waters Polska oraz Dyrektora Personalnego w Groupama SA., gdzie realizowała także strategię wejścia firmy i marki Proama na rynek polski. W lipcu br z powodzeniem zakończyła projekt start-up’u Centrum Usług Wspólnych na Europę w strukturach Owens Illinois. Realizowała szkolenia dla biznesu, sesje coachingowe , projekty z zakresu change managementu oraz HR networkingu na terenie Polski, jak również zagranicą. Praca nad rozwojem kapitału ludzkiego jest dla niej pasją, dlatego od lat już z powodzeniem realizuje projekty w obszarze HR.

Doradca w Departamencie Zamówień Publicznych, Narodowy Bank Polski Doradca w Narodowym Banku Polskim i jednocześnie przewodniczący Zarządu Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Konsultantów Zamówień Publicznych. W poprzednich latach pracował jako zastępca Rzecznika Dyscypliny Finansów Publicznych przy Ministrze Finansów oraz jako pracownik Departamentu Prawnego Urzędu Zamówień Publicznych.

Absolwentka studiów Filologicznych na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika i menedżerskich w Szkole Głównej Handlowej. Na drodze rozwoju zawodowego ukończona w wyróżnieniem Akademia Trenera Biznesu. Od 5 lat w firmie produkcyjnej z branży motoryzacyjnej. Obecnie odpowiada za opracowanie strategii personalnej, rozwijanie standardów hr-owych oraz ich wdrażanie w kilku zakładach koncernu w Europie. Na co dzień wspiera menadżerów, od mistrzów po Zarząd, w rozwijaniu kultury zarządzania i podnoszenia efektywności biznesowej. Wcześniej pracowała dla jednej z uznanych firm doradztwa personalnego realizując z powodzeniem projekty rekrutacyjne oraz rozwojowe, pracując jako assessor podczas AC/DC oraz prowadząc warsztaty o tematyce hr. Łącznie 15-lat doświadczenia w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi i negocjacjach oraz przygotowaniu i prowadzeniu szkoleń.

Od 10 lat HR Menedżer Europa Środkowa,w hiszpańskiej grupie kapitałowej URSA - uralita. Wcześniejsze doświadczenia to stanowiska dyrektora personalnego w NORDEA TUnŻ oraz Wirtualna Polska, praca w firmach doradczych Ernst and Young i SMG/KRC, wykładowca Uniwersytetu Śląskiego, Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej oraz Wyższej Szkoły Biznesu. 

Doświadczony ekspert w dziedzinie marketingu i komunikacji o ponad 10-letnim doświadczeniu w branży finansowej. Karierę zawodową rozpoczynała w BPH TFI, gdzie w 2005 r. – jako Główny Specjalista w Departamencie Marketingu i PR - była odpowiedzialna m.in. za realizację spójnej strategii marketingowej, współpracę z siecią sprzedaży oraz zarządzanie wizerunkiem. Z firmą Skandia Życie związana jest od 2007 r., obejmując dziś stanowisko Dyrektora Pionu Marketingu. Odpowiada za tworzenie i realizację kompleksowej strategii marketingowej Spółki, zapewnienie spójnej komunikacji na wszystkich płaszczyznach aktywności firmy, po strategie sponsorskie i zarządzanie wizerunkiem. Jest absolwentką Szkoły Głównej Handlowej na Wydziale Ekonomii oraz Chartered Institute of Marketing.

Jest absolwentką Uniwersytetu im. A.Mickiewicza w Poznaniu, posiada tytuł doktora nauk humanistycznych. Karierę zawodową rozpoczynała od pracy naukowo-dydaktycznej na macierzystej uczelni. Była także wykładowcą na studiach podyplomowych z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Od ponad 15 lat związana jest z biznesem, na stanowiskach kierowniczych w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi w różnych firmach, zarówno w dużych firmach polskich jak i w ponadnarodowych korporacjach międzynarodowych. Doświadczenie związane z HR zdobywała realizując wiele różnych projektów związanych ze zmianą kultury organizacyjnej, polityką wynagradzania i motywowania, polityką szkoleniową, doborem i rekrutacją, adaptacją nowych pracowników, planowaniem indywidualnego rozwoju, doborem liderów, oceną pracowników i informatyzacją w HR.
Posiada certyfikat Akademii Trenera oraz międzynarodowy certyfikat Coacha’a ICC.

Z branżą HR związany od 8 lat, wcześniej jako HR Manager w firmach produkcyjno-handlowych z branży budowalnej oraz AGD, obecnie Dyrektor Personalny w Grupie Kapitałowej Bać-Pol, odpowiedzialny za politykę personalną w 9 spółkach grupy, zatrudniających ponad 1700 pracowników. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie (stosunki międzynarodowe), studiów podyplomowych na Uniwersytecie Jagiellońskim (administracja publiczna), Wyższej Szkole Prawa i Administracji (podatki i prawo podatkowe) oraz Wyższej Szkole Europejskiej im. Ks. Tischnera (zarządzanie zasobami ludzkimi), a także MBA dla HR w Akademii Leona Koźmińskiego. Posiadacz certyfikatów z zarządzania projektami: PRINCE2 Foundation i PRINCE2 Practitioner. Z pochodzenia krakowianin, potem warszawiak, a obecnie rzeszowiak. Prywatnie miłośnik turystyki, do tej pory odwiedził 21 krajów, pozostałe jeszcze przed nim

Absolwentka ekonomii i zarządzania na Uniwersytecie Szczecińskim, kierunku Metody Informatyczne w Zarządzaniu na Uniwersytecie Górnej Alzacji w Mulhouse (Francja) oraz francuskich studiów MBA – Zarządzanie Systemami Przemysłowymi.

W dotychczasowej pracy zawodowej koncentrowała się głównie na zarządzaniu zmianą, transformacji procesów kadrowo-płacowych, budowaniu nowej kultury organizacyjnej. Pracowała w firmach konsultingowych oraz świadczących usługi outsourcingowe.

Z grupą Orange związana od 2008 roku, jako dyrektor Administracji Płacowej doprowadziła do konsolidacji usług kadrowo-płacowych w jedno centrum usług oraz wprowadziła system SAP HR w spółkach OPL (ok. 20 000 osób), dzięki czemu możliwa była implementacja nowoczesnych narzędzi elektronicznych (m.in. e-teczka, e-lista, e-deklaracje) usprawniających model obsługi kadrowo-płacowej. Obecnie pracuje nad reorganizacją i zmianą kultury organizacyjnej w obszarze Centrum Operacji Biznesowych.

Absolwentka ekonomii i zarządzania na Uniwersytecie Szczecińskim, kierunku Metody Informatyczne w Zarządzaniu na Uniwersytecie Górnej Alzacji w Mulhouse (Francja) oraz francuskich studiów MBA – Zarządzanie Systemami Przemysłowymi.

W dotychczasowej pracy zawodowej koncentrowała się głównie na zarządzaniu zmianą, transformacji procesów kadrowo-płacowych, budowaniu nowej kultury organizacyjnej. Pracowała w firmach konsultingowych oraz świadczących usługi outsourcingowe.

Z grupą Orange związana od 2008 roku, jako dyrektor Administracji Płacowej doprowadziła do konsolidacji usług kadrowo-płacowych w jedno centrum usług oraz wprowadziła system SAP HR w spółkach OPL (ok. 20 000 osób), dzięki czemu możliwa była implementacja nowoczesnych narzędzi elektronicznych (m.in. e-teczka, e-lista, e-deklaracje) usprawniających model obsługi kadrowo-płacowej. Obecnie pracuje nad reorganizacją i zmianą kultury organizacyjnej w obszarze Centrum Operacji Biznesowych.

Ma kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze HR. W EDF Polska S.A. od 2010r. odpowiada za rozwój kadry zarządzającej, identyfikację i programy rozwojowe dla talentów, budowę i realizację programów coachingowych oraz za proces planowania sukcesji na wszystkich szczeblach organizacji. Jest też certyfikowanym coachem na poziomie ACC (Associate Certified Coach) w ICF i pełni funkcję coacha wewnętrznego dla kadry menedżerskiej. Jej wcześniejsze doświadczenia zawodowe związane są z pracą w międzynarodowych koncernach takich jak Nestlé Polska S.A., Grupa Żywiec czy też Avon Operations. Uczestniczyła w projekcie budowy nowej organizacji w Avon Operations Polska oraz wdrożyła system zarządzania kompetencjami w obszarze produkcji powiązany z systemem motywacyjnym. Tworzyła systemy motywacyjne w Nestle oraz Grupie Żywiec oraz współprowadziła negocjacje ze związkami zawodowymi. W EDF wdrożyła program zarządzania talentami, proces przeglądu potencjału oraz wiele narzędzi związanych z rozwojem kompetencji przywódczych.

Obecnie odpowiada za badania i wdrażanie innowacji, szczególnie w zakresie inteligentnych  sieci energetycznych (Smart Grids). Współorganizator prac oraz Sekretarz Rady Naukowej działającej przy  TAURON Dystrybucja. Ukończył Politechnikę Śląską oraz Śląską Międzynarodową Szkołę Handlową. Posiada doświadczenie w realizacji innowacyjnych projektów z partnerami zagranicznymi. Nadzorował działalność rozwojową w kilku spółkach. Posiada doświadczenie w zakresie przygotowania koncepcji rozwoju, badań rynkowych oraz planowania strategicznego. Współorganizator przemysłowych konferencji branżowych.

Doktor nauk ekonomicznych w zakresie zarządzania. Adiunkt w Katedrze Rozwoju Kapitału Ludzkiego Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz w Instytucie Badań Edukacyjnych. Ekspert ds. rynku pracy w Europejskim Obserwatorium Zatrudnienia Komisji Europejskiej oraz ekspert ds. prognozowania zapotrzebowania na umiejętności CEDEFOP (Europejskie Centrum Rozwoju Kształcenia Zawodowego). Koordynator merytoryczny projektu „Kapitał ludzki jako element wartości przedsiębiorstwa” realizowanego przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości i Szkołę Główną Handlową. Celem projektu jest zmiana świadomości przedsiębiorców w zakresie korzyści wynikających z inwestowania w personel i stworzenie Narzędzia Pomiaru Wartości Kapitału Ludzkiego (NKL), a następnie jego przetestowanie oraz upowszechnienie i wdrożenie.

Psycholog, certyfikowany trener zarządzania (certyfikat MATRIK i Edexcel International), konsultant rozwoju organizacyjnego oraz coach PCC (ICF). Specjalizuje się we wspieraniu rozwoju roli zawodowej, twórczym rozwiązywaniu problemów, coachingu zespołowym oraz indywidualnym. Ukończyła zaawansowany kurs analizy dynamiki grupowej OPUS oraz Krakowską Szkołę Psychoterapii Psychodynamicznej.

Pełni funkcję Członka Zarządu oraz Dyrektora Merytorycznego Wszechnicy UJ. Jest członkiem i Krajowym Reprezentantem OPUS w Polsce. Członek ISPSO (International Society for the Psychoanalytic Study of Organization). Współorganizator jedynej w Polsce międzynarodowej konferencji Group Relations – Making the Difference: Understanding How Groups and Organizations Work.

Od początku kariery związana z HR. Posiada praktyczne doświadczenie w tworzeniu modeli kompetencji, budowania kultury organizacyjnej i zaangażowania, usprawnianie procesów i optymalizacji struktur organizacyjnych. Jest promotorką HR opartego o cele biznesowe firmy. Ma zacięcie systemowe i chętnie wykorzystuje nowe technologie w obszarze HR. Z zamiłowania specjalista od employer brandingu i komunikacji wewnętrznej. Certyfikowany coach ICC. Z wykształcenia psycholog. Aktualnie pełni funkcje Dyrektora ds. HR dla Centrali w Alior Banku, w ramach której odpowiada bezpośrednio za wdrożenie strategii HR w Pionie IT.

Jest odpowiedzialna za rozwój organizacyjny oraz zasobów ludzkich w ramach całej Grupy Polpharma. Posiada ponad dziesięcioletnie doświadczenie w takich obszarach jak zarządzanie wynikami, rozwój kompetencji w tym umiejętności przywódczych, rozwój talentów oraz planowanie sukcesji. W trakcie swojej pięcioletniej pracy w Polpharmie brała także udział w projektach dotyczących optymalizacji procesów i usprawniania komunikacji wewnętrznej. Przed dołączeniem do zespołu Polpharmy zarządzała projektem szkoleniowym dedykowanym dla średniej kadry menedżerskiej grupy spółek w branżach farmaceutycznej i FMCG. Wcześniej pracowała w firmie FK Waggonbau GmbH w Niemczech w dziale eksportu koordynując współpracę z klientami z regionu CEE. Jest absolwentką Akademii Ekonomicznej w Katowicach.

Absolwent ekonomii (Uniwersytet Szczeciński) i psychologii (SWPS w Warszawie). Dyrektor Personalny w Zakładzie Hiab należącym do Cargotec Poland Sp. z o.o. W okresie 10.2008 – grudzień 2013 był Dyrektorem Personalnym oraz członkiem zarządu w Tieto Poland. Przez 2 lata pełnił również funkcję HR Partnera dla MU Europy Środkowej i Rosji w Tieto Corp. Posiada ponad 16-letnie doświadczeń w obszarze HRM. Pracował jako konsultant w międzynarodowych firmach doradczych (Ernst & Young, Segel). Realizował projekty w zakresie executive search, rekrutacji i selekcji, budowania systemów zarządzania wynikami pracy, kształtowania polityki szkoleniowj oraz programów rozwojowych. W latach 2007 – 2012 był prezesem Zarządu Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami w regionie Pomorza Zachodniego. Obecnie wraz z innymi entuzjastami tematyki HR integruje środowisko pasjonatów w ramach klubu Personalni na Pomorzu Zachodnim. Zainteresowania: psychologia, pływanie, film.

Wykształcenie prawnicze zdobył na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, w 1986 uzyskał tytuł radcy prawnego. Od 16 lat jest związany z firmą Skanska, jedną z czołowych firm budowlanych i deweloperskich na świecie. Od stycznia 2010 zajmuje stanowisko: Wiceprezes Wykonawczy Zarządu Skanska AB w Sztokholmie oraz jest członkiem Wykonawczej Grupy Zarządzającej Skanska AB. W latach 2002-05 zajmował stanowisko Wiceprezesa Zarządu Skanska SA, a przez następnych 5 lat pełnił funkcję Prezesa Zarządu Skanska SA w Polsce. W latach 2002-2009 wraz z Zespołem, poprzez budowę kultury organizacyjnej opartej na wartościach Skanska, przeprowadził wiele gruntownych zmian w całej organizacji Skanska w Polsce, których celem było wdrożenie jednolitej strategii i modelu biznesowego. Z dniem 8 grudnia 2014 mianowany na stanowisko Prezesa Zarządu Skanska Czechy i Słowacja.

Najważniejsze zainteresowania to teoria zarządzania, przywództwo, zarządzanie zmianą, etyka, filozofa i muzyka.

Menadżer w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim z doświadczeniem zdobytym w takich firmach jak Office Depot, Kalkstein oraz w projektach międzynarodowych. Swoją karierę w HR rozpoczynała jako trener. Budowała i wdrażała modele kompetencji, systemy oceny wyników pracy, programy premiowe, a także programy rozwojowe dla kadry menadżerskiej o zasięgu lokalnym i międzynarodowym. Była również odpowiedzialna za obszar kadr i płac, restrukturyzację zatrudnienia oraz przygotowanie spółek od strony HR-owej do zmian właścicielskich. Ze Skandią Życie związana od 2003 roku. Jako Dyrektor Departamentu Zarządzania Zasobami Ludzkimi odpowiada za całokształt polityki personalnej, tworzenie standardów zarządzania ludźmi oraz za kształtowanie kultury organizacyjnej i budowanie zaangażowania pracowników w realizację strategii biznesowej spółki. Ukończyła Wydział Zarządzania i Marketingu Uniwersytetu Łódzkiego, podyplomowe studium w zakresie prawa pracy i ubezpieczeń społecznych Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz podyplomowe studium w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi SWPS. Jest certyfikowanym coachem EMCC.

Filolog, socjolog, ekspert ds. marketingu, coach ACC (ICF) i menedżer. Absolwentka Wydziału Humanistycznego Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz Wydziału Nauk Społecznych na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Ukończyła studia podyplomowe z Marketingu i Zarządzania przy Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, a w Wielkopolskiej Szkole Biznesu w Poznaniu uzyskała tytuł Executive MBA Uniwersytetu w Nottingham. Ukończyła akredytowany przez ICF kurs coachingu „The Art and Science of Coaching”, uzyskując tytuł Erickson Certified Professional Coach.
Od 19 lat związana z międzynarodowymi korporacjami. Ma wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu marketingowym i strategicznym. Od 10 lat związana z Grupą Puratos, gdzie najpierw pracowała jako dyrektor marketingu, a od 5 lat jest dyrektorem generalnym Puratos Polska. W firmie aktywnie kształtuje kulturę coachingową, rozwijając w tym kierunku zespół zarządzający.  

Ekspert w obszarze zasobów ludzkich z 18-letnim stażem. Specjalizuje się w strategicznym zarządzaniu HR. Była odpowiedzialna za kierowanie procesami szkoleń i rozwoju kompetencji, naboru i diagnozy personelu, systemami motywacyjnymi, a także za wdrażanie zmian organizacyjnych oraz komunikację wewnętrzną i marketing rekrutacyjny. Od 2 lat Dyrektor Działu HR firmy Bayer w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Doświadczenie zdobywała jako dyrektor działu HR w Provimi  odpowiadając za Polskę, Ukrainę oraz Europę Południowo-Wschodnią. Pełniła rolę dyrektora HR w Harper Hygienics, Mieszko, Argos-Fortuna, ComputerLand raz Managera HR w Unilever. Absolwentka filologii słowiańskiej na Uniwersytecie Jagiellońskim w Krakowie. Ukończyła także studia podyplomowe z kompetencji psychologicznych (Wyższa Szkoła Reklamy w Warszawie) oraz studia MBA HR( Akademia im. Leona Koźmińskiego w Warszawie).

Bogdan Zmyślony pełni funkcję Dyrektora Generalnego oraz Prezesa Zarządu Pratt & Whitney Kalisz nieprzerwanie od momentu założenia Firmy w 1992 roku zarządzając Firmą zatrudniającą 1400 osób. Pratt & Whitney Kalisz jest liderem w produkcji złożonych komponentów do silników lotniczych w grupie Pratt & Whitney.
W roku 1972 Bogdan Zmyślony rozpoczął karierę w WSK PZL Kalisz zajmując różne stanowiska kierownicze w dziale produkcji. W latach 1985 -1992 zajmował stanowisko Dyrektora Produkcji i Dyrektora Marketingu w WSK PZL Kalisz. Tytuł magistra uzyskał na wydziale chemii na Politechnice Łódzkiej. Ukończył również studia podyplomowe z zakresu Zarządzania i Organizacji na Politechnice Poznańskiej oraz z zakresu Zarządzania Przedsiębiorstwem na Uniwersitatsseminar der Wirtschaft Schloss Gracht w Niemczech. Ponadto ukończył szkolenia prowadzone przez Canadian International Management Institute w Warszawie oraz Queen’s Executive Program w Kanadzie. Bogdan Zmyślony jest również Prezesem Wielkopolskiego Klastra Lotniczego (WKL).

Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego oraz Wydziału Ekonomicznego Uniwersytetu w Białymstoku – studia podyplomowe w zakresie: Finanse i Rachunkowość Przedsiębiorstw. Od 15 pracuje w HR, od 2009 roku w grupie Konsalnet. Nadzoruje prawidłowe funkcjonowanie działu HR, który obsługuje 10 spółek, zatrudniających ponad 10 tysięcy pracowników i 30 tysięcy osób świadczących usługi cywilnoprawne.

Serwis Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych to nowoczesna publikacja tworzona z myślą o Kadrowych. SPPiUS to narzędzia i wiedza, która pomaga radzić sobie z problemami kadrowymi i płacowymi. Gwarantuje szybki i niezawodny dostęp do informacji o zmianach w przepisach oraz o ich praktycznym znaczeniu i zastosowaniu.

Zawiera analizy praktycznych tematów, kompleksowy zbiór aktów prawnych z prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, aktywne wzory dokumentów, odpowiedzi na pytania użytkowników, stawki i wskaźniki, orzecznictwo sądów polskich i UE, stanowiska urzędów oraz kompleksowy pakiet informacji niezbędnych w pracy działu kadrowego.

W wersji on-line program jest aktualizowany codziennie.

Odwiedź stronę

DDI jest globalną firmą konsultingową. Od 1970r. – zarówno w okresach prosperity, jak i trudnych latach - DDI pomaga setkom organizacji na całym świecie zbudować bazę talentów niezbędnych do osiągnięcia wyznaczonych celów biznesowych.

DDI wyróżnia całościowe, a zarazem praktyczne podejście do zarządzania talentami. Stosuje je z powodzeniem wielu klientów, ponieważ scala ono wszystkie główne strategie, procesy i działania niezbędne do systematycznego zarządzania talentami w organizacji. Wnosimy najgłębsze, najszersze i najbardziej aktualne doświadczenie, programy i technologie, które stanowią podbudowę trwałego, udanego planu zarządzania talentami.

DDI jest ekspertem w następujących obszarach: zarządzanie sukcesją, identyfikacja osób o wysokim potencjale, systemy ocen pracowników, systemy zarządzania wynikami pracy, przyspieszony rozwój kierownictwa niższego, średniego i wyższego szczebla, selekcja pracowników. Pracujemy w oparciu o model kompetencyjny połączony ze strategią biznesową firmy i stawianymi przed nią wymaganiami.

Firma EY jest globalnym liderem w zakresie usług podatkowych, prawnych, audytorskich, transakcyjnych i doradczych. W ramach doradztwa podatkowego i prawnego świadczymy usługi m.in. z zakresu podatku dochodowego od osób fizycznych, systemów wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych, delegowań, a także prawa pracy.

Nasi eksperci pomagają klientom m.in. w planowaniu polityki wynagrodzeń, opracowywaniu systemów wynagrodzeń i świadczeń dodatkowych, optymalizowaniu wynagrodzeń kadry menedżerskiej, audycie HR, doradztwie PIT i ZUS. Wspierają także firmy zagraniczne i ich pracowników w ustalaniu obowiązków podatkowych w ramach programów mobilności. Doradcy EY wspierają klientów w czasie kontroli podatkowych i ZUS, pomagają w budowaniu strategii na wypadek ewentualnych sporów, reprezentują podatników przed sądami administracyjnymi.

Prawnicy z Kancelarii Prawnej EY Law doradzają we wszystkich aspektach prawnych związanych z zatrudnianiem pracowników i współpracowników.  Nasze doświadczenia obejmują m.in.  projektowanie umów o pracę i dot. cywilnoprawnych form zatrudnienia, dokumentacji w zakresie stosunku pracy, porady i dokumentację w zakresie delegowania pracowników, legalizacji pracy i pobytu obcokrajowców. Projektujemy wewnątrzzakładowe regulacje prawne, kodeksy etyki i polityki, doradzamy w zakresie zbiorowych stosunków pracy.
W 2013 roku Dział Doradztwa Podatkowego EY został uznany za Największą Firmę Doradztwa Podatkowego wg przychodów w Rankingu "Rzeczpospolitej" oraz za Najlepszą Firmę Doradztwa Podatkowego w Rankingu "Dziennika Gazety Prawnej". Nasi eksperci zdobyli 8 indywidualnych wyróżnień, a czterech z nich zostało uznanych za najlepszych doradców podatkowych w Polsce w danej kategorii - m.in. podatki dochodowe oraz postępowania podatkowe i sądowe (ranking DGP, 2013).

UNIT4 TETA działa od 26 lat na polskim rynku producentów oprogramowania dla biznesu. Obecnie z rozwiązań UNIT4 TETA korzysta ponad 2 000 firm i instytucji dużej i średniej wielkości w Polsce i na Węgrzech. Firma oferuje oprogramowanie wspierające zmiany - system TETA Personel będący liderem na rynku HR oraz TETA Constellation, elastyczny system klasy ERP.  
 
TETA Personel automatyzuje pracę i optymalizuje procesy przynosząc korzyści i oszczędności dla całej firmy. To ujednolicona i zintegrowana platforma zarządzania zarówno twardym jak i miękkim HR wraz z platformą samoobsługową dla pracowników i dostępem mobilnym. Posiada szeroki zakres funkcjonalności, rozwinięte mechanizmy raportowania oraz duże możliwości dostosowania do potrzeb klienta.

AMG.net S.A. jest nowoczesną firmą branży IT, liderem w tworzeniu aplikacji samoobsługowych, zaawansowanych rozwiązań integracyjnych i realizacji złożonych projektów wdrożeniowych. W 2014 roku dołączyła do jednej z największych grup informatycznych na świecie – Atos. AMG.net specjalizuje się w tworzeniu rozwiązań dla firm z sektorów telekomunikacyjnego,  finansowego, energetycznego, przemysłowego oraz publicznego. Zespół ponad 650 specjalistów AMG.net pracujących w biurach w Warszawie, Łodzi, Toruniu i Gdańsku wspiera klientów w całym procesie realizacji nowych rozwiązań – od określenia strategii, poprzez definicję procesów biznesowych, budowę rozwiązania i jego integrację z dotychczasową infrastrukturą, aż po zapewnienie jego utrzymania i dalszy rozwój. Wśród klientów AMG.net znajdują się między innymi Orange, T-Mobile, PLL LOT, BRE Bank, Bank Millenium, Multibank, PZU, Ministerstwo Finansów, Ministerstwo Sprawiedliwości, PGNiG i Grupa Żywiec.

Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości i Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, którego celem jestzmiana świadomości przedsiębiorców w zakresie korzyści wynikających z inwestowania w kapitał ludzki. Zamierzeniem jest stworzenie Narzędzia Pomiaru Wartości Kapitału Ludzkiego (NKL), jego przetestowanie oraz upowszechnienie i wdrożenie.

NKL jest pierwszą tego typu aplikacją w pełni dopasowaną do potrzeb polskiego rynku, która faktycznie zmierzy realną wartość zasobów personalnych przedsiębiorstwa. Pozwoli na gromadzenie danych i ich interpretację, dając podstawowe wskazówki co uzyskane wyniki oznaczają dla organizacji, jakie stwarzają problemy lub perspektywy.

Projekt adresowany jest do właścicieli, menedżerów, HR-owców i księgowych mikro, małych, średnich i dużych firm.

Obecnie, na podstawie uwag przedsiębiorców, którzy mieli okazję przetestować Narzędzie, opracowywana jest jego ostateczna wersja. W całej Polsce odbywają się spotkania informacyjne dla potencjalnych jego użytkowników. Harmonogram projektu przewiduje, że do końca II kwartału 2015 r. zostanie przygotowana ostateczna wersja NKL, a wszyscy zainteresowani nabędą praktyczną wiedzę z jego obsługi.

Wszechnica Uniwersytetu Jagiellońskiego jest partnerem rozwojowym organizacji. Wspierającym firmy i instytucje w kompleksowym rozwoju personelu. Powołana przez jedną z wiodących uczelni, by upowszechniać rozwiązania oparte na rzetelnej wiedzy i dostosowane do potrzeb nowoczesnej gospodarki.

Kształci profesjonalistów: menedżerów, trenerów, coachów i konsultantów, którzy zajmują się rozwojem osób dorosłych, wcielając w życie ideę lifelong learning. Wspierając organizacje uczące się, Wszechnica UJ realizuje złożone projekty rozwojowe i doradcze służące rozwiązaniu problemów dręczących współczesne organizacje.

PMConsulting Sp. z o.o. działa na rynku polskim i międzynarodowym od 10 lat. Swoim klientom oferuje i dostarcza kompleksowe rozwiązania w zakresie zarządzania WIEDZĄ i KOMPETENCJAMI w organizacji przy wykorzystaniu systemów e-Learning i blended-learning. Dzięki współpracy z czołowymi w Polsce i zagranicą ekspertami w dziedzinie metodyki szkoleniowej, treningu, zarządzania procesami w organizacji, oferuje narzędzia i rozwiązania skutecznie przekładające się na rozwój organizacji. Swoim Klientom PMC oferuje:

• Dedykowaną platformą e-Learning Gate2Success wraz z pełnym zapleczem technologicznym i obsługą wdrożeniową oraz powdrożeniową.
• Projektowanie i tworzenie jednostkowych szkoleń, jak i programów szkoleniowych w standardzie e-Learning i blended-Learning.
• Doradztwo i szkolenie swoich klientów w zakresie efektywnego wdrażania rozwiązań e-Learning tak aby stały się trwałym elementem strategii optymalizacji kosztów
• Audyt zasobów szkoleniowych w zakresie ich faktyczne efektywności w realizacji zakładanych przez organizację celów businessowych.
• Wspomaganie zarządzania zmianą w organizacji poprzez wdrożenie modelu „uczenia się” ze sprzężeniem zwrotnym.

Instytut Gaussa, jako firma doradcza pracuje inaczej niż wiele innych firm w Polsce. Swoje działania opieramy przede wszystkim na właściwej diagnozie („Evidence-based approach”). Posiadamy własne metody i narzędzia diagnostyczne. Opieramy się w swoim działaniu na wiedzy naukowej z zakresu psychologii organizacji oraz nauk o organizacji.

Pomagamy klientom rozwiązywać konkretne problemy oraz zwiększać ich skuteczność biznesową. W pracy z klientem stosujemy podejście partycypacyjne, koncentrujemy się na szybkim dostarczaniu oczekiwanego rezultatu.

Specjalizujemy się w kilku zakresach doradczych, w których dostarczamy skuteczne rozwiązania:

• podnosimy kompetencje za pomocą unikalnej technologii (RPW™)
• budujemy łatwe w użyciu modele kompetencyjne (kompetencje behawioralne na bazie empirii)
• prowadzimy badania diagnostyczne menedżerów, handlowców, specjalistów (własna bateria testów psychologicznych)

Największy serwis biznesowo-społecznościowy w Polsce skupiający prawie 1 mln profesjonalistów aktywnych na rynku pracy i otwartych na nowe wyzwania zawodowe.

Umożliwia rekruterom bezpośredni kontakt z kandydatami spełniającymi wymagania stanowiska i efektywną rekrutację opartą na unikalnych narzędziach społecznościowych, takich jak: zaawansowana wyszukiwarka kandydatów i mailing selektywny. Pozwala dotrzeć nie tylko do osób aktywnie poszukujących pracy, ale także do kandydatów pasywnych - nie odwiedzających typowych portali rekrutacyjnych. Istnieje możliwość emisji tradycyjnych ofert pracy wyświetlanych w danej branży i lokalizacji.

GoldenLine.pl pozwala także na budowanie wizerunku atrakcyjnego pracodawcy, dzięki interaktywnym profilom pracodawcy i kampaniom wizerunkowym precyzyjnie targetowanym na wybraną grupę kandydatów.

Magazyn Personel Plus to fachowy miesięcznik dla branży HR. Skierowany jest do dyrektorów i specjalistów działów HR, właścicieli firm, szefów działów szkoleń oraz wszystkich zainteresowanych tematyką prawa pracy, zarządzania zasobami ludzkimi i coachingu.

Przedstawia polskich HR-owców, ich opinie i doświadczenia organizacji, które reprezentują. Materiały autorstwa ekspertów i praktyków z branży HR: szefów działów HR największych polskich firm, prezesów i czołowych konsultantów firm rekrutacyjnych, doradztwa personalnego, szkoleniowych, konsultingowych i doradczych, a także szefów organizacji związanych z polskim HR-em, trenerów, coachów, oraz specjalistów prawa pracy i ubezpieczeń społecznych publikowane na łamach Personelu Plus są inspiracją do wdrażania zmian w organizacjach, dalszego dzielenia się wiedzą w dziedzinie HRM oraz rozwoju osobistego i pracowników.

Odwiedź stronę

Serwis prawny poświęcony tematyce kadrowej, prawu pracy, ubezpieczeniom społecznym i HR. Prezentowane są w nim praktyczne informacje dotyczące kadr i zarządzania kadrami, praktyczne analizy tematów kadrowych, odpowiedzi na problematyczne pytania, analizy i opinie ekspertów. Na bieżąco śledzi wszystkie najważniejsze zmiany w przepisach od początku procesu legislacyjnego aż po jego ukończenie i przedstawia skutki tych zmian w codziennej aktywności pracodawców i kadrowców. Przypomina o ważnych terminach i wydarzeniach kadrowych.W Serwisie omawiane jest najnowsze orzecznictwo oraz interpretacje wydawane przez SN, NSA, MPiPS, ZUS oraz PIP, a także przedstawiane są opinie ekspertów i ich odpowiedzi na pytania z zakresu prawa pracy, ubezpieczeń społecznych i bhp.

Na stronach Serwisu zamieszczane są informacje o szkoleniach i konferencjach z zakresu kadr i HR, które pomagają zdobyć wiedzę i umiejętności praktyczne w tej dziedzinie. Prezentowana jest bogata oferta publikacji Wolters Kluwer poświęconych problematyce prawa pracy, ubezpieczeń społecznych oraz HR.

Odwiedź stronę

Harvard Business Review Polska to polska edycja najbardziej prestiżowego magazynu na temat zarządzania na świecie. Przedstawia najnowsze idee i trendy, nieomawiane jeszcze w książkach i popularnych periodykach biznesowych. To tutaj po raz pierwszy prezentowane są najnowsze strategie i metody stosowane przez wiodące światowe firmy.

Polska edycja zawiera także teksty i komentarze dotyczące problemów o szczególnym znaczeniu dla polskich firm. Harvard Business Review Polska nie zajmuje się jednak komentowaniem bieżącej sytuacji na polskim rynku, ale dogłębnie analizuje praktyczne strony efektywnego i strategicznego zarządzania kluczowymi obszarami w firmie.

Harvard Business Review Polska tak, jak Harvard Business Review, ma jeden główny cel: być źródłem nowych pomysłów, metod i idei dla liderów biznesu.

Zaprojektowana i stworzona przez nas platforma HRsys.pl jest odpowiedzią na potrzeby wielu klientów posiadania jednego kompleksowego narzędzia, które będzie pozwalało na efektywne zarządzanie wszystkimi procesami HR w organizacji. HRsys. to jeden z nabardziej zaawansowanych systemów do zarządzania pracownikami, jakie są dostępne na polskim rynku. Dzięki swojej rozbudowanej funkcjonalności pomaga w optymalizacji – szybszej organizacji, łatwiejszej koordynacji, lepszej dostępności do wyników – realizowanych projektów HR. Przyjazny wygląd, intuicyjny panel, pomoc na każdej podstronie to jedne z wielu funkcji, które sprawiają, iż korzystanie z platformy jest łatwe i przyjemne.

HRsys.pl to także pewna koncepcja, która wyznacza politykę zarządzania zasobami ludzkimi w firmie. Rdzeń platformy został oparty na opisach stanowisk pracy, które uzupełnione o modele kompetencyjne ułatwiają i przyśpieszają realizację poszczególnych projektów tj. – oceny okresowe, monitoring personalny, badanie 180/360, proces rekrutacji i innych. Platforma otrzymała już trzy nagrody za najbardziej innowacyjne narzędzie HR. Z pewnością pomoże Ci w skutecznym zarządzaniu i monitorowaniu wszystkich procesów HR organizacji.

Działamy na rynku usług szkoleniowych i badań marketingowych od 2003 roku. Realizując projekty dla wielu organizacji zdobyliśmy duże doświadczenie w obszarze projektów rozwojowych, badawczych a także narzędzi HR i MR.Oferujemy kompleksową wiedzę w zakresie zarządzania potencjałem ludzi i organizacji. Wyposażamy organizacje w innowacyjne narzędzia HR/MR. Zajmujemy się budowaniem standardów sprzedaży, ich monitorowaniem, a także badaniem. Nasi doradcy, posiadający wieloletnie doświadczenie praktyczne pomogą Państwu usystematyzować prowadzone działania HR/MR, a w rezultacie zwiększyć ich efektywność. W okresie ponad ośmiu lat zdobyliśmy uznanie wielu organizacji, które dzisiaj wystawiły nam pozytywne referencje, rekomendując nasze doświadczenie innym klientom. Cieszymy się, że możemy przedstawić bardzo rozbudowaną listę referencyjną firm z różnych branż i krajów.

Naszą firmę tworzą cztery zespoły specjalistów, które już od ponad 10 lat łączy wspólna pasja w poszukiwaniu nowych, efektywnych rozwiązań dla organizacji. Nieustannie doskonalimy naszą ofertę, dostarczając możliwie najlepszych odpowiedzi na wyzwania, jakie stawia naszym Klientom dzisiejsza rzeczywistość biznesowa.

Śmiało możemy powiedzieć, że jesteśmy pionierami w obszarze:

• tworzenia nowych form szkoleniowych, opartych o ideę micro-learningu, z wykorzystaniem e-learningu i video - eHRP
• realizacji innowacyjnych projektów badawczych i szkoleniowych, wspierających firmy w świadomym zarządzaniu zespołami multigeneracyjnymi - HRP Perspective
• budowania autorskich rozwiązań doradczo-szkoleniowych wspierających liderów i managerów w skutecznym zarządzaniu organizacjami - HRP Excellence
• doradztwa strategicznego nakierowanego na skuteczne i optymalne pozyskiwanie dotacji - HRP Grants

Działając w środowisku biznesu, pamiętamy również o odpowiedzialności społecznej. W 2011 roku powołaliśmy swoją Fundację - 4Future, której misją jest łączenie oraz wymiana wiedzy i kompetencji osób z różnych generacji.

Dailyfruits od 4 lat dostarcza owoce do biur.

Jesteśmy grupą młodych ludzi, których łączy jeden cel - pomagamy pracodawcom w kreowaniu zdrowych nawyków żywieniowych wśród ich pracowników. Osiągamy to przez dostarczanie codziennie świeżych, zdrowych owoców prosto do firmowych kuchni.

Dzięki nam zyskasz:

• Zdrowszych, pracowników.
• Wizerunek pracodawcy, który dba o swój zespół.
• Energie ukrytą zdrowych owocach.
• Atrakcyjne biuro.

Wiemy czego pracodawcy jako klienci oczekują od dostawców: jakość, rzetelność, i jak najmniej własnego zaangażowania. Dzięki temu zyskaliśmy uznanie ponad 300 renomowanych firm, obsługujemy je codziennie dostarczając najlepsze owoce dla ich pracowników.

Dbamy o jakość i smak owoców. Znamy się na tym, wiemy jakie odmiany śliwek są najlepsze, skąd pochodzą najlepsze w Polsce gruszki i jak powinny być przechowywane jabłka żeby w lutym smakowały jak zerwane prosto z drzewa. Wiemy że w biurach istotna jest estetyka podania dlatego przywiązujemy dużą wagę do opakowania.

alent Exact Sp. z o.o. wchodzi w skład Grupy Talents, która od 2006 roku zajmuje się konsultingiem HR. Oferujemy rozwiązania w zakresie rekrutacji, szkoleń, coachingu, AC/DC, outplacementu. Jesteśmy autoryzowanym dystrybutorem Harrison Assessments Talent Solutions (HATS) w Polsce. System Harrison Assessments zapewnia wszechstronne i efektywne środki do mierzenia wszystkich wymagań względem stanowiska pracy, przedstawia wgląd w całość zachowań, w tym również tych pojawiających się pod wpływem stresu. HATS pozwala na przewidywanie i rozwijanie efektywności oraz satysfakcji zawodowej.

Talent Exact koncentruje się na dostarczaniu najbardziej zaufanych i dokładnych narzędzi oceny do rekrutacji, diagnozy indywidualnej, rozwoju zespołów, benchmarkingu, analizy kompetencji. Narzędzia te wspierają procesy HR, umożliwiając firmom stać się bardziej efektywnymi i konkurencyjnymi.

OK System Polska S.A. jest najmłodszym na rynku oferentem programu sportowo-rekreacyjnego, stanowiącego coraz bardziej oczekiwany przez pracowników motywator pozafinansowy. Wysoka dynamika rozwoju, najszerszy na rynku wachlarz usług (sportowych, rekreacyjnych, rehabilitacyjnych, prozdrowotnych, a nawet z zakresu wellness&spa) oraz silne nastawienie zespołu firmy na zadowolenie Klientów sprawiły, że już dziś osiągnęliśmy pozycję silnego konkurenta wobec dotychczasowego lidera w branży. W ramach programu sportowo-rekreacyjnego eliminującego stres i propagującego zdrowy styl życia, poprawiający kondycję, kreatywność, samopoczucie fizyczne oraz psychiczne, udostępniamy naszym Klientom Multikarnety OK, a wraz z nimi możliwość korzystania każdego dnia z różnorodnych usług w ponad 4 300 obiektów zlokalizowanych w całej Polsce. W każdym miesiącu dołączamy do sieci ok. 200 nowych obiektów, z których chęć korzystania zgłosili nasi Klienci. Multikarnet OK jest abonamentem nie wymagającym posiadania karty imiennej, a w konsekwencji nie obciążającym działów HR naszych Klientów dystrybucją i rozliczaniem takich kart. Mamy już tysiące zadowolonych Klientów, wśród których są również duże korporacje.

Firma A. Blikle została założona przez Antoniego Kazimierza Bliklego w roku 1869 i od dnia powstania jej flagowy lokal mieści się przy ul. Nowy Świat 35 w Warszawie.

Już od ponad 145 lat rodzinna firma A. Blikle słynie z wyrobu luksusowych ciast i ciastek, oferuje najwyższej jakości produkty wykonane w tradycyjny sposób przez mistrzów cukierniczych według sprawdzonych receptur. Przepisy przekazywane z pokolenia na pokolenie, dbałość o smak, zapach, wygląd wyrobów, staranie dobrane składniki, a do tego odrobina kulinarnej fantazji budują tożsamość Firmy. Klientom oferowane są produkty wyjątkowe  i doceniane przez największych smakoszy.

Oprócz słynnych pączków z konfiturą z róży, w ofercie firmy można znaleźć wiele innych specjałów – od tradycyjnych makowców, pierników z miodem poprzez drożdżowe baby czy eklery kawowe po lekkie musy owocowe i kruche ciasteczka.

Z myślą o miłośnikach czekolady przygotowane zostały luksusowe pralinki. Starannie dobrane składniki oraz szczypta cukierniczej wyobraźni zaklęte są w magicznych czekoladkach wytwarzanych ręcznie, z najlepszej jakości surowców. Choć firma od początku swojego istnienia specjalizuje się w produkcji luksusowych wyrobów cukierniczych poszerzyła swój asortyment o wyroby wytrawne, delikatesowe, w swojej ofercie ma wiele produktów z własnej kuchni takich jak: kulebiaki, pierogi czy pasztety oraz wiele innych specjałów.

Respect – tworzymy nowoczesne rozwiązania z szacunkiem dla biznesu.

Jesteśmy firmą doradczo-szkoleniową od lat wspierającą organizacje w budowaniu przewagi konkurencyjnej na rynku poprzez diagnozowanie oraz rozwój kompetencji ich pracowników.

Wyróżnia nas podejście systemowe i nastawienie na poszukiwanie rozwiązań, które przynoszą naszym Klientom długotrwałe efekty biznesowe. Skupiamy się przede wszystkim na potrzebach naszego Klienta oraz działaniach Partnera, które mają na celu realizacje założonych celów biznesowych.

Podczas realizacji projektów wykorzystujemy nasz autorski program HR CORE COMPETENCES, będący jednym z najnowocześniejszych narzędzi IT służących do oceny kompetencji metodą 360 stopni.

Zastosowanie narzędzia HR CORE COMPETENCES:

1. Tworzenie podstaw do zarządzania kompetencjami
2. Weryfikacja poziomu kompetencji pracowników, w tym diagnoza potencjału przywódczego
3. Identyfikacja potrzeb rozwojowych pracowników
4. Monitoring efektywności inwestycji w rozwój pracowników

Zalety narzędzia HR CORE COMPETENCES:

1. Raporty z informacjami użytecznymi dla biznesu uwzględniającymi potrzeby interesariuszy na różnych szczeblach organizacji
2. Doradztwo Ekspertów wraz z interpretacją wyników i rekomendacjami
3. Przyjazny i czytelny sposób zaprezentowania wyników badania
4. Wygodny i intuicyjny interface użytkownika
5. Bezpieczeństwo i poufności danych

Przez wiele lat zdobywaliśmy doświadczenie, które obecnie wykorzystujemy w kompleksowej pracy z zespołami i liderami. Wdrażamy programy, procesy oraz narzędzia, które pozwalają podnieść efektywność zespołów i całych organizacji.

Nasz firma działa od 2000 r. początkowo pod nazwą STRATEGIE HR jako jednoosobowa działalność gospodarcza. Od 08.12.2006 jako STRATEGIE HR Sp. z o.o. W lutym 2008 zmieniliśmy nazwę firmy na Time for Team Sp. z o.o. i działamy pod marką TIME FOR TEAM - DEVELOPMENT CONSULTANTS.

Nasze działania koncentrujemy na trzech obszarach:

• Programy doskonalenia efektywności zespołów – w których wykorzystujemy narzędzia diagnostyczne Extended DISC® oraz techniki Team Coachingu. Celem programów jest podniesienie efektywności działań zespołu poprzez dokonanie analizy aktualnej sytuacji w zespole i pomoc w znalezieniu konkretnych rozwiązań, które usprawnią pracę zespołu. Realizacja programu prowadzi do poprawy wyników biznesowych organizacji poprzez integrację i doskonalenie efektywności pracy kluczowych zespołów.
  Na podstawie wieloletnich doświadczeń pracy z zespołami opracowaliśmy i realizujemy autorski program Cztery kroki do efektywności zespołu.
• Programy wspierające wdrażanie zmian w organizacjach - realizujemy jako jedyna firma w Polsce opracowany przez profesora Harvardu Johna Kottera program warsztatowy dla liderów zmian - Leading Bold Change™. Program wykorzystuje sprawdzoną i skuteczną metodologię przeprowadzenia zmian, wiedzę doświadczonych konsultantów, oraz wyjątkowe warsztaty, by przygotować uczestników do wprowadzenia efektywnych zmian w ich organizacjach. Warsztat opracowany przez ISB Worldwide to jedyny autoryzowany przez Johna Kottera program szkoleniowy. Warsztaty prowadzą wybrani konsultanci T4T, osoby z wieloletnim doświadczeniem menedżerskim i trenerskim, którzy uzyskali status „Certified Leading Bold Change Facilitator”. (Opis programu i materiały szkoleniowe znajdują się w dalszej części dokumentu).
• Programy rozwoju kompetencji menedżerów wykorzystujące podejście łączące warsztaty szkoleniowe, działania wdrożeniowe i coaching.

W tych obszarach nasze kompetencje są unikalne, realizacja projektów sprawia nam najwięcej satysfakcji, a jednocześnie jesteśmy przekonani, że możemy naszym Klientom dostarczyć największą wartość.

Nasze doświadczenia
W ostatnich latach zrealizowaliśmy kilkadziesiąt projektów z zakresu rozwoju zespołów i rozwoju kompetencji menedżerskich miedzy innymi w takich organizacji jak: ALLIANZ, ATRADIUS, AVIVA, AVON, BANK PEAKO S.A., COFACE POLSKA, DOUGLAS, FM POLSKA, TP EMITEL, FLEISHMAN HILLARD, INTERMARCHE, JURA Polska, MICHELIN, MOTOROLA, NORDEA, PCC, PROVIMI, PZU ŻYCIE, SONOCO PACKAGING, WSK PZL Rzeszów, WIX Filtron.

ACT Advanced Corporate Traning jest firmą szkoleniową, od 1999r. z sukcesem oferującą klientom korporacyjnym programy z dwóch obszarów:

• miękkich umiejętności biznesowych (zarządzanie, komunikacja, budowa i rozwój zespołu, coaching)
• umiejętności językowych (angielski, polski dla obcokrajowców, inne języki, audyty, narzędzia diagnostyczne).

Act (ang.) oznacza „działaj”, co określa nasze podejście do szkoleń i rozwoju. Wierzymy, że wiedza nabiera sensu w działaniu, w jej skutecznym stosowaniu. Dlatego Klienci cenią nas za efektywność i praktyczne podejście do ich potrzeb biznesowych.

Wysoki poziom realizowanych projektów potwierdzają znakomite referencje.

ACT jest członkiem założycielem Polskiej Izby Firm Szkoleniowych, Izby Coachingu, laureatem certyfikatów jakościowych, w tym elitarnego znaku jakości PASE (Polskie Stowarzyszenie na Rzecz Jakości w Nauczaniu Języków Obcych).