Zarządzanie ryzykiem medycznym

Program

1. Pojęcie i składowe zarządzania ryzykiem
   • Umiejscowienie poczucia kontroli w człowieku, awersja i apetyt na ryzyko
   • Ryzyko inherentne i rezydualne
   • Przyczyny, skutki zagrożenia, straty
   • Różnice międzysektorowe w zarządzaniu ryzykiem - sektor: ubezpieczeniowy i medyczny
2. Kategoryzacja ryzyka i pomiar ryzyka
   • Lista kategorii
   • Metody jakościowe
   • Metody ilościowe
   • Metody mieszane
   • Zastosowanie w szpitalu - przykłady
   • Zrównoważona karta wyników - analiza ryzyka dla strategii zarzadzania szpitalem
3. Analiza ryzyka w procesach - czym się różni zarzadzanie procesowe i tradycyjne
4. Narzędzia służące ocenie ryzyka medycznego
   • samoocena,
   • analizy scenariuszowe,
   • Rejestry ryzyka
   • Rejestr incydentów
   • KRI oraz ubezpieczenie działalności medycznej
5. Mechanizmy kontrolne służące minimalizacji ryzyka medycznego - przykłady z omówieniem - część warsztatowa
6. Analiza ryzyka w wybranym obszarze działania szpitala - burza mózgów
7. Ryzyko i jego relacje
   • Zarządzanie strategiczne
   • Koszty funkcjonowania części białej i szarej
   • Kontrakty
   • Akredytacja
   • Zarządzanie projektowe i procesowe
   • Zarządzanie jakością
   • Zarządzanie zgodnością
   • Procedury
   • Zarządzanie bezpieczeństwem i ciągłość działania w szpitalu
   • BHP
   • Informatyka w szpitalu
8. Budowa i wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania ryzykiem szpitala
9. Przykłady oprogramowania do zarządzania ryzykiem i zgodnością
10. Analiza przykładowych dokumentów - warsztat
11. Niezależna ocena systemu zarządzania ryzykiem - audyt wewnętrzny w szpitalu
12. Współpraca pełnomocnika ds. jakości z audytorem.

Szkolenie możemy zorganizować dla Państwa w formie szkolenia zamkniętego. Wtedy program szkolenia może ulec zmianom na potrzeby Klienta.

Cele

W świetle zmian środowiska medycznego w Polsce zarządzanie ryzykiem przestaje być opcją wyboru, lecz staje się obowiązkiem wynikającym z przepisów prawa i wymagań organów regulacyjnych. Zarządzanie ryzykiem w najbliższej przyszłości będzie wpływać na racjonalizację kosztów zarządzania jednostkami medycznymi, generować oszczędności, zapobiegać stratom. Wyniki zarządzania ryzykiem mogą być już w najbliższej przyszłości brane pod uwagę w naliczaniu wysokości składki ubezpieczeniowej. Szpitale stają dzisiaj przed wyzwaniami: jak zaprojektować, wdrożyć i utrzymywać skuteczny system zarządzania ryzykiem, w taki sposób, aby został uznany za skuteczny i akceptowalny przez prawo i instytucje nadzoru medycznego.

Wolters Kluwer Polska S.A. zaprasza Państwa na szkolenia z zarządzania ryzykiem medycznym. Na szkoleniu zostaną poruszone tematy dot. ryzyka medycznego oraz ryzyka zarządzania szpitalem. Wzajemne uzupełnianie się części teoretycznej i warsztatowej pozwolą osiągnąć cel szkolenia.

 

Wykładowcy

Piotr Welenc

 

Ekspert firmy BW Advisory ds. GRC, współpracującej z Wolters Kluwer Polska. Pracował w NBP, ZUS, na Politechnice Warszawskiej oraz na rzecz Komisji ds. budowy systemu zarządzania ryzykiem w NBP. Wykonywał audyty dla Europejskiego Banku Centralnego. Wykładał w ponad 18 uczelniach w Polsce. Ma ponad 10-letnie doświadczenie w projektowaniu, monitorowaniu i audytowaniu systemu kontroli zarządczej w jednostkach publicznych. Doktorant Instytutu Badań Systemowych Polskiej Akademii Nauk. Ekspert w zakresie GRC, analizy procesowej, IT governance, compliance, ochrony sygnalistów i RODO. Doradca spółek giełdowych i jednostek sektora finansów publicznych w zakresie GRC. Członek Komisji ds. compliance w Polsko-Niemieckiej Izbie Przemysłowo-Handlowej. Wykładowca na szkoleniach ACO i ACE; członek Rady Naukowej czasopisma „Compliance” Instytutu Compliance. Autor ponad 30 publikacji dotyczących zagadnień audytu, ryzyka, governance.

 

Posiada certyfikaty: MBA, CISA, CICA, CGEIT, CRISC, CRMA, CDPSE, ACO, IRCA ISO22301 LA, IRCA ISO27001 LA, ISO20000 LA, QAVal.

Odbiorcy

• Dyrektor administracyjny
• Lekarz naczelny
• Naczelna pielęgniarka
• audytor wewnętrzny
• pełnomocnik ds. jakości
• kierownicy działów delegowani do zarządzania ryzykiem przez dyrektorów szpitali